“今天雨夹雪，火车采样都注意安全，注意脚下别踩车帮，特别滑。”
       “口罩都带好”
       “放心吧，没事儿”
       “每个点位挖深一点。”
       “班长，您放心绝对少不了40公分”
       “大家都慢一点，安全第一”
       ……
       随着疫情期复产复工的有序开展，所有工作都已走向正轨，负责煤炭检测部门的采制班长顶着寒风与正在爬车皮的采制班组大声叮嘱着。春的三月寒气未退，整个铜川矿区还没有从冬眠中苏醒，远处山脊上还有片片白雪，虽说是零下5、6度，但大家的干劲十足，每个人心是热火的。
       “我们比不过前方医务工作的轰轰烈烈，但我们干好本职活就是为国家做贡献。大家都憋着一股劲呢！”站在车皮顶，两个眼镜镜片以被雾气遮去大半的采制班副班长毛亮宇坚定的说到。
       博观而约取，厚积而薄发
       陕煤运销集团铜川分公司在年初的年度工作会议上最让广大职工斗志昂扬的一件事情就是公司与各部门签订了目标责任书。此举也就意味着每个部门立下“军令状”，这每一份“军令状”的签订意味着责任和目标以及整个团队的荣誉，也将全年公司整体目标分解到每一个部门每个人头上，即人人头上有责任、人人心中有盼头，在这种背景下，文章开头干劲十足的画面也就得到了很好的诠释，他们的工作状态也是该公司每个部门一个小小的缩影。
       在签订“军令状”后，随即也就有了契约指标，公司同时梳理更新了一系列管理制度，大家有了明确的目标，有效的避免“大锅饭”的心态，即企业中干部职工固步自封、不思进取；管理人员责任意识淡薄，效益观念差，目标压力传递不到位；企业人才队伍老化，后继力量空乏；奖惩手段单一，约束机制单一落后等状况。广大干部职工的积极性、主动性和创造性因这份“契约”得到充分发挥和调动。
       现如今有了这份“契约”，便最大程度的激发了契约主体的创新活力、生产要素的内生动力和广大干部职工的履职能力和创新动力，同时激发了主体内部每一个个体想作为的“心”。
       该公司着力在契约化管理的“细、实、深”上下功夫，不仅不断细化契约化管理，并且进一步总结经验、扩大范围，将任务指标紧密结合广大职工最热切，最关注的问题，使每一位职工都有施展的舞台。主动以契约化为契机，传导目标压力、挖掘创新潜力、激发奋斗活力，形成点到面的合力，在各项任务指标完成方面实现突破，业绩上来了，在履约过程中也便是双赢甚至是多赢的局面，无论是收入、幸福感、获得感、归属感、忠诚度都会与日俱增，这就使主人翁意识深入每一位职工的“心”，同时能使每一位职工的“心”能够与公司总体发展目标同频共振。