1月17日，黄陵分公司职工大会暨2020年工作会在黄陵矿业游泳馆三楼会议室隆重召开。会议全面盘点了2019年各项工作，分析了当前面临的形势和存在问题，并安排部署了2020年工作任务。表彰了在这一年的工作中取得突出成绩的先进集体、班组和个人。运销集团党委副书记、工会主席段新民、黄陵分公司领导班子、各部门负责人及职工代表等一百三十余人参加了会议，会议由黄陵公司党总支副书记、工会主席齐志利主持。

       会上，黄陵分公司党总支书记、总经理郭玉保作题为《提质增效谋发展 稳中求进促转型 为完成运销集团2020年各项任务指标而努力奋斗》的工作会报告。报告指出，过去的一年，面对市场波动、价格政策性调控、运力时紧时松等各种矛盾制约，黄陵公司坚持以高质量发展为主线，深入贯彻落实“三个变革”，打赢“五场攻坚战”，各项工作亮点纷呈，较好的完成了全年各项目标任务。全年实现自产煤销售2014万吨，完成任务指标的108.86%；自产煤铁路运量914万吨，完成任务指标的129%；煤炭销售综合售价544.39元/吨。吨煤平均售价同比上涨11.28元/吨，创历史新高。全年入渝保供71.45万吨，同比多销25.8万吨；全年煤炭销售收入91亿元，同比增加8亿元，增幅9.3%，助推黄陵矿业连续三年实现利润最大化，今年更是实现了51.7亿元的利润，创历史最高纪录。
       报告强调，2020年黄陵分公司要实施五项重点工作：一是全面深化落实“三品”建设，合理优化产品结构和市场结构，打造“黄陵煤”市场竞争新优势。二是充分利用公转铁政策，发挥公铁搭配销售优势，重点布局西南市场，在巩固现有煤炭市场的基础上，稳中求进，确保黄陵分公司铁路运量最大化和黄陵矿区效益最大化。三是多措并举，以清收陈欠货款为抓手，严格执行先款后货制度。四是强化内部管理，深化“对标行动”，提升公司整体标准化管理水平。五是加强党建引领，夯实干部作风建设，为公司高质量发展保驾护航。
        随后，黄陵分公司副总经理王帅、王一舟分别对《2020年经济运行管理办法》、《2020年绩效考核管理办法》进行了说明。在公司领导班子成员及中层管理人员民主测评结束后，公司副总经理张洪亮宣读了表彰决定。会议对2018-2019年度先进工作者、2019年度先进集体、优秀班组进行了表彰，与会职工听取并一致表决通过了大会决议。

       

       运销集团党委副书记、工会主席段新民在总结会议时充分肯定了黄陵分公司一年来获得的成绩。他讲到：“黄陵分公司作为运销大家庭中的一员，为集团交上了一份提振士气、鼓舞人心的成绩单。借此机会，我代表运销集团向大家表示衷心感谢和崇高敬意”。

       段书记强调，为了集团公司全年目标的实现和创建世界一流企业的伟大梦想，我们一是要坚持党建引领，把牢运销发展的“方向盘”，为企业高质量发展行稳致远保驾护航。二是要增强忧患意识，要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，快马加鞭，狠抓落实。三是要坚持问题导向，强化整改，扎实解决巡视巡察、主题教育、专项整治、企业治理等领域存在的各种问题。四是要不断创新思路，打造“智慧运销”、“智慧零售”，发展数字经济。五是要持续强化管理，不断制定完善内部管理标准体系，持续推进对标管理、精细化管理、协同管理和卓越绩效管理。六是要不断深化改革，动真碰硬。七是要树立人才强企理念，夯实基础，建设一支高素质专业化年轻化干部队伍和运销铁军。八是强化廉洁自律，把锤炼忠诚干净担当的政治品格，融入党员干部党性修养全过程，贯穿学习工作生活各方面。各级领导干部要贯彻执行党风廉政建设责任制，落实好“一岗双责”，干干净净干事，清清白白做人，营造风清气正、心齐劲足的干事创业氛围。
       段书记鼓励大家，新时代要有新气象，新使命更要有新作为。希望全体干部职工上下一心、群策群力，以更加有力的工作举措、更加务实的工作作风，奋力前行，勇开新局，坚持围绕“沿海看国能、中部看陕煤”战略市场布局，努力完成2020年集团公司下达的各项任务指标，奋力谱写运销高质量发展新篇章！
       最后，伴随着《咱们工人有力量》的歌声，黄陵分公司职工大会暨2020年工作会圆满落幕。