黄陵分公司加强财务预算为精细化管理打好基础

发布日期：2019-12-31 信息来源: 黄陵分公司作者：马泽立浏览数：3212 分享到：

为贯彻落实运销集团资金预算管理办法，黄陵分公司财务管理部以“精确，细致，规范”为原则，对各部门预算实施精细化管理。
黄陵分公司一方面强化基础信息管理，充分利用好财务管理部信息资源优势，对各部门资金预算做好分类管理，以年度和月度预算为依据，合理安排资金收支，设置月度预算明细报表，周资金预算表等，做到每笔资金的使用都能准确，清楚查找。另一方面强化三个坚持意识，本着实事求是、注重质量、严控风险、稳定增长的原则，严格履行内部审批程序，确保上报数据科学准确，实现各类收支与财务预算无缝对接。
黄陵分公司财务管理部按照运销集团要求，将各部门的收入和支出都纳入到资金预算中，细化到每个预算科目，让每一笔钱的去处都能够清晰可查，并按照内部经济活动的责任权限进行，为公司财务预算精细化打好基础。

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