黄陵分公司财务管理部助力青年员工全面成长

发布日期：2019-11-13 信息来源: 黄陵分公司作者：宋超浏览数：3805 分享到：

为进一步推进公司人才强企战略，加强对青年员工的职业引导和业务指导，黄陵分公司财务管理部积极响应运销集团“导师培养制”政策，积极实施“师带徒”工作模式，旨在助力青年员工全面成长。

运销集团下发《“导师培养制”实施办法（试行）》的通知后，黄陵分公司财务管理部经理高娟带领部门员工深刻学习领会了文件精神，充分认识“导师培养制”的重大意义，认真梳理本部门青年员工在岗位上的分布状况，初步筛选徒弟名单，号召青年人积极主动向老师傅请教，勤学多问。同时，针对新进大学生普遍存在的理论知识丰富，实操技术欠缺的特点，财务管理部挑选出政治素质好、业务技能精湛和工作经验丰富的骨干人员与他们开展结对帮扶，共同制定工作学习计划，并按照从事岗位所需的知识和技能进行引导、督促和检查，师傅们不厌其烦地手把手教导着徒弟，通过多种形式教育和引导学员立足岗位，提高团结协作、遵章守纪、岗位建功和节约风险意识，帮助新员工努力提升自身综合素质，尽快成为政治坚定、业务熟练、作风过硬的青年岗位能手，部门内部营造了浓厚的学习交流氛围。
“导师培养制”的推行以及相关各项工作的落实给青年员工提供广阔丰富的平台，黄陵分公司财务管理部为满足青年员工成长成才需要，通过“师带徒”模式，助力青年员工快速全面成长，为公司“导师培养制”的顺利推进和企业人才发展长期规划奠定了良好基础。

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