2019年1月23日，彬长公司二届一次职代会暨2019年工作会议在矿业集团一楼报告厅胜利召开。分公司班子成员、职代会职工代表以及公司各部门中层、职工97人参加了会议。集团公司副总经理马世强及市场部李永斌莅临会场指导会议，分公司党总支副书记张军全程主持了会议。

       首先，召开了二届一次职代会预备会议。会上，与会人员听取了职工代表资格审查报告，通过了大会主席团成员名单、秘书长建议名单，通过了民主评议领导工作监票人、计票人建议名单以及大会议程。

       在正式会议上，公司党总支书记、总经理李博作了题为《 转型定位再出发 慕味争先勇作为，为开创彬长矿区运销工作新局面而努力奋斗》的工作报告。报告指出，2018年，在集团公司的正确领导下，通过公司全体干部职工共同努力，超额完成了集团下达的各项指标任务，各项经营指标取得历史最好水平。报告用“定位准、效率高、信誉好、煤质稳、创效佳、根基牢、党建实、惠民生”八点总结了全年工作亮点，并对存在的问题及2019年形势进行了认真的分析，要求大家克服不利因素和困难，准确把握经济运行规律，及时掌握行业最新动态，变被动为主动，抢抓市场先机，不断推动公司各项工作高质量向前发展。同时，还就2019年的工作做出了具体安排，一是党建引领，助推企业高质量发展；二是扩运增量，全面释放铁路专运线潜能；三是提质增效，为集团创收增效再做贡献；四是对标寻差，实现全员能力大提升；五是严控风险，提高货款回收的质与效；六是做实平台，提高信息化应用水平；七是夯实管理，促进群团工作协同发展，只要公司上下精诚团结，按照既定目标勇往直前，就会在新的征程上取得更大的成绩，再展运销彬长新风采！
       随后，公司副总经理吴纲、赵彬分别宣读了《2019年目标责任考核实施办法（草案）》《表彰决定》，党总支书记、总经理李博与各部门负责人签订了《2019年目标责任考核实施方案（草案）》。

       

       会上，与会职工代表还民主评议了公司领导班子、班子成员。表彰了一批2018年度先进集体、优秀班组、先进工作者，并颁奖。

       最后，集团副总经理马世强同志作了重要讲话。首先，他对分公司2018年各项工作圆满完成给予很大的肯定和祝贺。他讲到，2018年是运销集团的丰收年，也是彬长分公司的丰收年。分公司各项经营指标均取得了历史第一，成绩名列各分公司前茅，走在集团各分公司的前列，起到了标杆作用，以后要更有自信、更有作为，打造运销标杆公司。2018年，分公司还被集团评为先进集体，受到了集团的充分肯定。这些成绩的背后，得益于分公司有一个坚强的领导班子、一支特别能战斗的队伍和整体良好的工作作风。关于如何干好2019年的工作，马总向大家提出了四点要求：一是要毫不动摇的以“讲政治、敢担当、改作风”专项整治工作为抓手，提高政治站位、提高拒腐防变的自觉性；二是以集团工作会精神为引领，以分公司工作会精神为基石，排除各种压力和煤炭市场不确定因素增多影响，着力提高2019年煤炭总销量、重庆运量、长协兑现率，勠力同心，再创佳绩；三是进一步提高企业文化建设，根据企业自身创建符合分公司的企业文化，多开展丰富多彩的各类活动，提高职工的整体素质，增强团队凝聚力；四是加强各类人才的培养，进一步提高干部素质，为集团培养和推送更多优秀的管理人员。
       会末，党总支副书记张军要求向与会人员要深入学习陕煤集团、运销集团工作会精神，坚持以两级会议精神为指导，以高质量发展为主线，扎实做好2019年的各项工。针对全年经营指标，各部门要认真分析研究，拿出完成目标的具体措施和办法计划，并加以落实，勇于慕味争先，发扬敢打硬仗，敢啃硬骨头的工作作风，再创新的业绩！
       会议在铿锵有力的《咱们的工人有力量》中圆满结束。