黄陵分公司真抓实干落实销售前移工作

发布日期：2018-03-23 信息来源: 黄陵分公司作者：张少飞浏览数：3915 分享到：

为进一步扎实推进和落实集团销售前移工作，近日，黄陵分公司营销调运部再次召开部门专题会议，针对近期和各办事处业务的衔接情况进行归纳总结，部门相关业务人员参会。
会上，首先由业务人员汇报了近期和办事处业务工作中存在的问题，并对相关问题进行了讨论。随后，针对存在的具体问题，营销调运部负责人高奇提出三点要求：一是要思想上高度重视，积极学习领会集团下发的所有关于推进销售前移工作的要求；二是提高主观能动性，加大与办事处的沟通协调力度，主动做好业务引导，出现争议及时汇报，坚决杜绝因内部沟通问题影响结算工作；三是合理安排人力资源，调整结算人员分工，更好的推进结算业务的开展。
通过归纳总结，有助于公司营销调运部和办事处业务衔接中存在的问题得到有效解决，保证了今后业务工作的顺利的开展，为集团销售前移工作奠定了坚实的基础。

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