蒲白分公司多措并举落实外部货款回收工作坚决打好“追赶超越”攻坚战

发布日期：2017-10-25 信息来源: 蒲白分公司作者：浏览数：4170 分享到：

为进一步规范应收账款管理及时发现和防控应收账款风险，分公司相关部门通力配合，制定了切实可行的货款回收方案，确保年末顺利完成考核目标。

根据陕煤集团《内部结算办法》要求及集团公司各项销售政策的规定，分公司严抓外部货款回收工作不放松。一，统筹部署。接到该项货款回收任务后，公司上下一致高度重视，每月定期召开应收账款内部会议，根据外部客户的不同情况制定回款计划，同时部署相关责任，落实到人，细化到户，定期对回款进度进行分析汇报，确保时刻了解欠款动态趋势。二、驻厂催要。根据分析汇总的外部客户欠款情况，分公司相关部门通力配合，重点欠款用户，岳维新总经理亲自带队与客户对接。对长期欠款用户派专人登门驻厂进行催收，并时时加强与客户进行面对面协调，通过努力大幅提前回收了部分客户的应收账款。三、严控销售政策不动摇。严格按照集团公司要求，贸易户先款后货的原则，同时加快内部结算速度，对外部企业分类实行预结算和预付款，确保当月货款当月回收，全力降低外欠货款.

蒲白分公司上下一心，追赶超越，全体人员勤跑一线，知难而进，人人身上有动力，有指标。截止三季度末，外部欠款顺利完成当月考核任务，并超额完成58%，为年底顺利完成外部应收账款工作目标打下了良好的基础。

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