为促进陕西陕煤彬长矿区产销工作的顺利开展，改善煤质，缓解销售困境，实现产销平衡和效益最大化， 4月17日下午，由运销集团彬长分公司牵头，陕西陕煤彬长矿业公司销售管理部组织，在彬长矿区大佛寺矿召开了陕煤彬长矿区生产销售衔接座谈会。运销集团彬长分公司各部门经理以及大佛寺矿、胡家河矿、小庄矿、文家坡矿相关负责人参加了会议。
    首先，运销集团彬长分公司营销调运部、地销管理部、质价管理部分别就今年以来调运、地销、质量、市场销售等方面的问题，面临的困境，以及与生产单位的工作衔接情况等进行了汇报。
    随后，运销集团彬长分公司副总经理王志荣在对今年的市场形势、煤质现状以及带来的影响进行全面分析的基础上指出，陕西陕煤彬长矿区煤炭产品价格委员会在寻求市场，应对煤质变化，保障矿区产销平衡，追求效益最大化等方面发挥了积极的作用。当前，国内煤炭市场需求低迷，省外电厂库存普遍偏高，开机率低。大佛寺矿煤质差，波动大，市场应用面窄，客户认可度低，很不利于市场销售，希望陕西陕煤彬长矿业公司克服困难，尽快解决现有问题。
    彬长矿业公司大佛寺矿负责人对目前影响煤质的因素进行了分析，提出了具体的措施：一是尽快完善掘进头煤矸分运工作；二是加快洗煤厂改造步伐，加大精煤入洗量；三是综采队减少放顶煤力度，做到见矸关窗。同时表示，大佛寺矿将全力以赴，想尽一切办法，改善煤质。会上，彬长矿业公司胡家河、小庄、文家坡矿负责人也分别针对产销衔接过程中存在的问题，做了详细说明，并提出了具体的解决方案。
     最后，陕西陕煤彬长矿业公司副总经理王联合做了重要讲话，他首先对运销集团彬长分公司今年来对彬长矿业公司的理解和支持表示感谢。他表示今年以来陕西陕煤彬长矿业公司非常重视煤质管理工作，目前已对洗煤厂煤泥、介质泵、工作面配采等问题采取了实质性的措施，要求大佛寺矿全力以赴，尽快改善提高煤质，同时希望运销集团彬长分公司与客户多沟通，征求理解，协助陕西陕煤彬长矿业公司共渡难关。
     此次座谈会的顺利召开，标志着生产与销售的沟通、协调有了新的变化，效果显著，有利于促进陕煤彬长矿区品牌建设与产销平衡，实现煤化集团公司整体效益最大化。

（撰稿： 王 闯）