（陕煤化品质办〔2012〕6号）

 集团公司各所属企业：
        2011年，为落实集团公司“质量兴企、品牌强企”战略，提升产品竞争力，促使集团公司“十二五”总体目标的实现，集团公司各企业以科学发展观为指导，以构建集团产业板块产品质量管理体系为目标，以提高产品质量和产业水平为重点，积极推行品牌建设，强化质量管理,有力推进了品牌建设工作。现将2011年产品品牌建设情况通报如下：
       一、品牌建设取得的成效
       （一）品牌意识进一步增强。质量是生命，品牌是效益，追求品牌就意味着追求高附加值，这在非资源性产品的企业已经形成共识，而且成效显著。但在资源性产品的煤炭企业，由于质量对资源依赖性较大，虽然也搞了一些产品品牌，但并没有精耕细作，品牌效应未能得到充分发挥。集团公司品牌建设与质量管理工作会议召开后，各煤炭企业积极贯彻落实会议精神，对品牌建设工作引起了高度重视，不仅设立了品牌建设机构，而且也改变了传统的营销理念，将品牌文化融入了产品质量中，形成了抓质量、树品牌、塑形象、提效益、促发展的工作思路，品牌意识得到了进一步增强。
       （二）品牌建设进一步规范。为严肃品牌建设工作，按照集团公司产品品牌建设管理办法，对品牌建设工作进行了规范。一是对部分企业以往急功近利、不求长远、盲目追风树立起来的产品品牌一律撤销，禁止挂品牌销售，避免有损集团公司的整体形象；二是对市场知名度较高，且质量稳定，又符合品牌质量标准的品牌给予保留，并鼓励创造条件达到省优名牌；三是新创建的品牌，要求向集团公司申报，并经集团公司组织验收批准后方可推向市场；四是为树立大局意识，所有产品品牌须冠以“陕煤化”向外推广宣传，以实现企业品牌构建集团品牌的目标。通过这些措施，品牌建设工作得到了进一步的规范。
       （三）品牌规模进一步扩大。在各企业的努力下，2011年前集团公司所属企业的产品品牌数量已初具规模，在一定程度上扩大了集团公司产品的影响力。2011年通过实施品牌战略，推进品牌建设，集团公司各板块各企业的产品品牌规模进一步扩大，已经拥有韩城矿业公司的“龙门牌”洗精煤、黄陵矿业公司的“黄灵牌”长焰煤、铜川矿业公司的“玉华牌”长焰煤、神南矿业公司的“红柳林牌”长焰煤、渭河煤化工集团公司的“渭河牌”尿素、陕化化工集团公司的“华山牌”尿素和“陕复牌”磷铵、陕焦化工集团公司的“陕焦牌”冶金焦炭、陕西北元化工集团公司的“北元牌”聚氯乙烯、西安重工装备制造集团公司的“煤星牌”采煤机、陕西钢铁集团公司的“禹龙牌”钢材、陕西生态水泥有限公司的“华山牌”、“尧峰牌”、“秦峰牌”水泥等10余个品牌，另有“开米”、“富硒水”产品品牌也正在积极打造。这些品牌将引领各企业深入推进产品品牌建设工作，为集团公司品牌战略的实施奠定坚实的基础。
       （四）品牌形象进一步提升。为了促使集团公司早日进入世界500强，跨进世界一流企业的行列，各企业十分重视提升品牌形象。至2011年底集团公司有5个品牌先后获得了省优名牌产品。这些名牌产品是渭河煤化工集团公司尿素产品“渭河”牌；北元化工集团公司聚氯乙烯产品“北元”牌；西安重工装备制造集团公司采煤机产品“煤星”牌；钢铁集团公司钢材产品“禹龙”牌; 韩城矿业公司洗精煤产品“龙门”牌。其中“渭河”牌尿素还曾获得过国家名牌荣誉。品牌形象的提升，必然有利于提高产品市场竞争力、经济效益和企业影响力。
       二、品牌建设存在的问题
       （一）品牌保障体系尚不完善。品牌一旦树立起来，所面临的将是如何维护，所以采取有力措施保障品牌产品的质量，维护品牌在市场中的声誉则显得十分重要。但是各企业的品牌保障体系仍存在与品牌维护不相适应之处，主要反映在组织机构还不完备，人员配置还不到位，过程监控还不严密，管理基础还不强化，措施手段还不得力等等。这些不足都将使品牌失去有力的支撑。
       （二）品牌文化建设尚不到位。品牌文化对品牌的经营管理具有重大影响和能动作用，它有利于各种资源要素的优化组合，有利于提高品牌的管理效能、有利于增强品牌的竞争力，使品牌充满生机和活力。但由于品牌文化建设不到位，使品牌文化的导向、凝聚、激励、约束、辐射、推动以及协调功能没有得到充分的发挥，从而使品牌没有一个和谐的氛围和稳固的载体。
       品牌建设是一项艰巨而复杂的工程，需要扎实而细致的工作，各企业应给予高度的重视。已经拥有品牌的企业要通过各种方式强化品牌建设，发挥好品牌的竞争作用。尚未拥有品牌的企业要稳步推进品牌建设，着力打造品牌，实现品牌建设的目标,为集团公司跨入世界500强，创国际一流企业提供有力支撑。