包头运销公司认真贯彻落实运销集团对标管理工作会议精神

发布日期：2012-03-14 作者：浏览数：4562 分享到：

运销集团对标管理活动开展以来，包头运销公司及时召开全体干部职工大会，学习传达张福来总经理在公司对标管理活动启动会议上的重要讲话精神。

目前，该公司通过组织全体职工集体学习对标管理知识与案例，进行广泛宣传、动员等多种方式，极大地增强广大干部职工的对标管理意识，让对对标管理工作深入人心，并在周例会上以座谈形式使广大职工深刻自我剖析，认真总结目前工作存在的问题、差距，明确对标方向，科学选择标杆。

接下来，包头运销公司将依照运销集团“对标管理”体系的要求，制定对标管理实施方案，积极学习研究对标单位管理模式，对照实际，明确职责，及时分析、反馈和修正，并提出解决办法和措施，加强长效机制建设，强化考核管理，使包头运销公司的生产和经营管理工作再上新台阶。

（陕西煤炭运销集团包头运销公司王海珍）