2013年8月1日起，全国范围内的交通运输企业及研发和技术服务、文化创意服务、信息技术服务、物流辅助服务、有形动产租赁、鉴证咨询服务等行业的税收形式有了变化，以前缴纳营业税的应税项目改成缴纳增值税。增值税就是对于产品或者服务的增值部分纳税，减少了重复纳税的环节。
       陕西广通运输发展有限公司作为陕煤运销集团下属的煤炭公路运输龙头企业，也在此次税制改革的范围之内。为了应对此次税制改革，从普通营业税平稳过渡至增值税，公司各部门集思广益，采取了多种应对手段来平稳过渡此次的“营改增”。公司财务部按照交通运输行业税率变化及公司的实际情况，为应对这次营改增税制改革的平稳过渡做了大量的工作。
       加强领导 应对“营改增”
       今年6月，公司成立了以总经理沈来万同志为组长的“营改增工作领导小组”，领导小组根据各自工作又分为了业务及财务两个应对小组。为了让各项工作能够有序、有效的展开落实，两个应对小组的组长分别由公司的常务副总张益铭及财务经理张丽娟担任。从而进一步加强了对公司全辖“营改增”工作的领导力，为各项工作的顺利开展奠定了基础。
       以学促进 过渡“营改增”
       公司财务部在“营改增”前期做了大量的搜集和调研工作，组织学习“营改增”的相关政策法规。 6月22日，公司总部组织各分公司负责人以及所有的财务人员召开了第一次营改增专题会议。使公司各部门对于此次营改增有了初步的了解，便于各部门之间协调应对“营改增”所带来的变化。7月20日，公司财务部还专门组织了全辖的财务部负责人就营改增后账务处理及核算变化进行了专题培训。按照公司要求对公司日常财务工作进行梳理，加强应收账款的管理。制定和修改了公司会计核算办法，就会计核算办法对基层财务人员进行了培训。培训后，由财务部门组成的检查工作组亲临各分公司，对分公司的各项账目及操作流程进行规范，夯实账务基础。同时，公司还多次派出相关的财务人员参加国税机关及运销集团组织的营改增座谈会及培训会，并组织内部学习，从多种渠道去了解营改增的相关信息。
       借力用力 给力“营改增”
       公司根据增值税可抵扣的特点与中石油、中石化、延长壳牌等燃油企业签订合作协议并取得各项优惠政策。在取得了为公司公务用车提供优惠的燃油服务外，公司还为各地的加盟车辆统一办理了优惠加油卡，为广大运输户带来了实惠。近期业务部门还将推出如贷款购车、统一保险服务、统一车辆维修等优惠服务，为广大的车主和运输户带来更多的实惠。

 

(撰稿：何秉洁)