运销集团韩城分公司强化全面预算管理，助力企业提质增效

发布日期：2024-02-28 信息来源: 韩城分公司作者：郭鑫浏览数：239 分享到：

为提高资金使用效率效益和风险防控能力，持续推进降本增效，运销集团韩城分公司开展2024年全面预算管理工作。

工作中，韩城分公司通过对2023年资金预算遇到的难点进行分析，明确存在的问题，进行逐个突破，例如将财务预算与业务预算、薪酬预算等各类预算有机结合，形成覆盖全部管理链条及预算单元，跨部门协同、多方联动的预算管理模式。同时，加强公司内部沟通交流，选择适宜的预算编制方法进行精细化测算，形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局。资金管理方面，严把经费预算审批关，始终秉持“认认真真地算、扎扎实实地做”，持续强化财务工作精细化管理，确保财会监督和费用管控落实到位。

通过全面预算管理，韩城分公司实现了财务与业务的有效整合，提高了资源配置的优化，与全年目标任务充分结合，与高质量发展目标相结合，持续推动财务管理水平提升。

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