走进运销集团榆林销售公司综合办公室，映入眼帘的是一派繁忙有序的工作景象。大家各司其职，配合默契，各自忙着手头工作。

综合办公室作为公司的“大管家”，是为公司领导提供决策服务的得力助手，也是联结上下、沟通内外的纽带，是保障公司高效运转、抓执行落实的关键中枢，为公司的业务开展提供保障支持和后勤服务。

近年来，榆林销售公司综合办公室主动担当作为，不断细化各项工作措施，提升服务质效，擦亮服务底色，当好服务广大干部职工的“后勤兵”，为发展蓄力助劲加油，推动销售运行有序开展。

加强餐饮管理保障舌尖安全

“呦，何鹏，又给大家排食谱呢？真是大家的‘贴心人’呐。”

“必须安排好，作为公司的‘后勤兵’，我们必须让广大职工吃得健康、住得舒心，让大家快乐工作，简单生活。”边说着话，何鹏手上仍嘀哩叭啦地敲着键盘。

为进一步提升餐饮质量，保障全员“舌尖上”的安全。该公司综合办公室对职工食堂进行了改造，不断创新菜品、增设饮品，既保证食品安全，又注重满足全方位的营养需求，满足职工的不同口味需求。同时，加大了对餐饮公司的考核力度，细化服务规范，采取定期考评、不定期检查等方式，让全体干部职工吃得放心、吃得舒心。

守牢安全底线夯实发展根基

“安全无小事，责任大于天。”榆林销售公司综合办公室牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，以高度的责任感和使命感，扎实做好各项工作。

定期对宿办区域进行安全隐患自查，形成安全卫生整改台账，找准整改责任人，限期整改，复检合格后方可销号，确保整改问题落到实处。2023年共计开展安全、卫生检查20余次，进行用电负荷和线路大排查3次。针对排查过程中发现的线路老化、用电负荷较大的问题，及时更换相关设备，对宿办区域用电负荷大的地方进行线路改造，确保用电安全。邀请专业人员对燃气管道进行改造，购买专业的防爆排风，按要求进行打孔，达到了燃气标准化要求。定期排查车辆运行情况，对公车统一加装GPS导航系统，确保行车安全。

主动靠前服务完善制度建设

“没想到，在家这么远的塞北，还有这么‘暖心’的工作环境。”良好的环境受到探亲家属的点赞。

“想职工之所想，急职工之所急，解职工之所需，为职工办好事、办实事这是办公室最起码的工作要求，必须以‘钉钉子’的精神、‘贴心人’的意识持续做好后勤保障，才能让身处销售一线的广大职工形成更强‘战斗力’。”榆林销售公司党总支书记、执行董事、总经理王建说。

结合实际，榆林销售公司综合办公室主动靠前服务，倾心打造“探亲房”和“晾衣房”，使职工感受了到“家”的温暖，给大家营造了舒适、便捷的生活环境。为进一步强化内控管理，进一步做好制度的立、改、释、废工作，筑牢制度群。2023年共新增、修订各类管理制度18项，涵盖了宿办管理、差旅费报销管理制度等各个方面，进一步提高了煤炭销售服务的标准和质量。