按照公司党组织书记抓党建述职评议考核工作要求，我就2023年度抓党建工作情况报告如下。

一、上年度问题整改落实情况

（一）理论武装不扎实。参与中心组学习22次，撰写研讨材料12份，讲授专题党课2次，参与支部集中学习20次、主题党日活动5次。

（二）干部培育还存在短板。与中层干部开展谈心谈话及能力评估，开展干部作风能力调查活动，组织干部各类培训4期。

（三）企业文化建设尚未落地生根。优化各项业务流程，编制公司《作业指导书》和《公司简介》。

（四）党建工作管理创新存在不足。制定印发《党建绩效考核办法》，坚持召开党群例会，积极探索创建党建品牌。

二、履职尽责情况

（一）强化教育驱动。利用三会一课、主题党日、专题党课等活动抓好理论学习，开展实地调研6次，解决职工急难愁盼问题6件。

（二）强化融合驱动。 围绕公司急难险重任务多次召开专题会议，研究破局思路，带头贯彻落实能源保供任务，各项经营业绩指标屡创新高。

（三）强化引领驱动。全年召开党总支委员会18次，研究有关事项48项；于4月完成各支部换届工作，并于7月完成党总支委员补选工作；选树16名“党员示范岗”。

（四）强化固本驱动。全年各支部召开支委会50次，党员大会20次，主题党日活动48次，党课宣讲18次；开展各类培训7次；先后发展积极分子3名，转发展对象2名，转预备党员2名，预备党员转正2名。

（五）强化责任驱动，落实履职担当。推动公司两级党组织履行主体责任，其他班子成员履行“一岗双责”。听取党建工作和党风廉政建设情况汇报4次。

三、存在突出问题及原因分析

（一）统筹党员教育管理还有欠缺。在充分调动党员学习积极性上探索不足。原因在于：多元化的学习模式尚未掌握。

（二）党建与业务融合不够深入。对党建工作出现的新问题研究得不够深。原因在于：没有将创新工作落到实处。

（三）党建工作管理仍有“脆弱”点位。未能高效地激发党员争先创优意识。原因在于：缺少硬指标量化党员表现。

四、下一步打算

（一）“系统化”抓教育。一是以青年职工为重点开展主题演讲比赛；二是开展中层干部“业务大比武”；三是丰富党员教育形式。

（二）“创新化”抓融合。持续加强支部标准化建设，抓牢意识形态责任，打造党建工作新模式。

（三）“标准化”抓管理。构建“压实责任—量化考核—反馈整改”的党建工作闭环，搭建各支部之间的横向交流平台。