运销集团榆林销售公司：“严”字当头 让安全稳站“C位”
近日，运销集团榆林销售公司严格贯彻落实上级关于安全的各项决策部署，着力在隐患排查治理、安全责任落实上下功夫，利刃出鞘，让安全生产站稳“C位”。
“严细”制度
榆林销售公司始终坚持“先安全再运营，方案要上会，有把握才能干”的基本原则，坚决做到安排工作首要考虑安全、现场作业首先保证安全。通过健全领导干部分工负责制和岗位安全责任制，严格落实各部门和管理人员的工作职责，明确安全责任范围及考核标准，做到谁分管、谁负责、谁落实。逐级定期研究安全工作，确保责任落实不衰减、规程措施执行不走样、现场作业不违章，消除安全责任盲区和管理空档。
“严密”检查
榆林销售公司坚决落实”党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，坚持”把风险挺在隐患前、把隐患挺在事故前”的工作思路，扎实开展定期检查与动态抽查、全面检查与重点督查、查处问题与指导规范相结合，有针对性地开展预防性、剖析式安全检查活动，做到纵向到边、横向到底，消除事故隐患,确保安全形成闭环、不留盲区。同时，该公司利用早调度会，常提安全，警钟长鸣。各部门、各驻外点常态化组织职工观看学习全国安全事故案例警示教育片,并对照视频内容排查同类事故隐患，引导干部职工在汲取教训、补齐短板中筑牢安全防线，营造“人人讲安全、人人懂安全、人人保安全”的氛围。
“严格”整治
榆林销售公司坚持”心中有数、措施有力、加强监管、落实到位”的安全总体要求，坚决克服凭经验、图省事、怕麻烦的不良行为。创新完善安全运营标准化检查考核标准，规范工作流程，强化过程控制和动态考评。同时，围绕“提效保安"的发展方向和根本目标，巩固现有成熟、可行的安全管理运行机制，对标学习借鉴先进经验，狠抓过程管控，切实对排查出的各类安全隐患和问题不足抓好整改落实，全面夯实安全基础，筑牢安全防线，全力保障企业安全稳定运行。
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