1月30日下午，运销集团襄阳港务公司召开二届二次职代会暨2024年工作会，总结回顾2023年工作，分析形势与挑战，部署2024年工作，动员全体干部职工勠力同心、乘势而上，奋力开启襄阳港务发展新局面。运销集团副总经理郭光明出席会议并讲话，襄阳港务公司班子成员、职工代表及各部门干部职工参加会议。

郭光明在讲话中对襄阳港务公司在2023年取得的成绩给予肯定，结合运销集团2024年工作安排和襄阳港务发展实际，他提出四点要求：一是守牢安全底线。思想上要高度重视，行动上要落细落实，坚持全员安全生产原则，加大安全投入，健全规章制度。二是强化团结协作。要加强沟通协作，从全局角度统筹安排各项工作，拓展发展规模，提升管理质效，进一步释放发展潜力。三是规范生产经营。依法、依规开展生产经营活动，在资金使用、人员招聘等领域严格按制度按程序办事，全面防范和化解各类风险。四是稳定安全形势。要吸取近期各地发生的安全事故教训，在动火、登高、临时用电高风险作业和车辆管理等方面，开展安全隐患排查，确保春节期间生产安全平稳运行。

襄阳港务公司党委书记、董事长张崇军要求公司全体干部职工深刻领会运销集团2024年工作会议精神，准确把握公司面临的内外形势和发展机遇，持续推动生产经营实现质的有效提升和量的合理增长。他指出，一是要强化市场应变能力，满足多元化的客户需求。二是要强化成本管控力度，全面挖掘降本创效潜力。三是要强化安全责任意识，持续提升本质安全水平。四是要强化党建引领赋能，系统提升党建工作质量。

该公司党委副书记、总经理刘忠林作了题为《稳中求进 进中求稳 稳步发展 奋力开创港务公司高质量发展新篇章》的工作报告。报告指出，2023年，襄阳港务公司坚持高质量发展导向，优化巩固核心市场、破解运力制约，全面提升管理效能和水平，多项指标创历史最高成绩，超额完成运销集团利润考核指标。报告明确，2024年坚持“稳中求进、进中求稳、稳步发展”的12字方针，在坚持效益优先、防范经营风险的基础上，稳妥推进生产经营工作。一是紧盯市场为导向，设法完成年度目标任务。二是加强内部协作，下好“一盘棋”。三是强化责任意识，守住安全环保风险底线。四是坚持廉洁从业，持续推进党建和经营工作融合发展。

会议传达了陕煤集团“三会”精神和运销集团三届二次职代会暨2024年工作会精神，审议通过了《2024年经济运行方案》《2023年财务决算及2024年财务预算报告》《2024年安全工作报告》《二届一次职代会提案办理情况及二届二次职代会提案征集情况的报告》，并对2023年度先进集体、先进班组和先进个人进行了表彰。