1月27日，陕煤华中销售公司召开2024年工作会暨先进表彰大会。会议回顾总结了公司2023年以来取得的各项成绩，分析了运行中存在的问题，研判了当前煤炭市场形势，明确了2024年工作思路和目标，并对年度重点工作进行了安排部署。公司班子成员和全体干部职工参加会议，公司副总经理孙岳主持会议。

该公司党总支书记、执行董事、总经理邓万红在会上指出，2023年是陕煤华中销售公司的奋进之年、突破之年、收获之年。全体员工凝心聚力，扎实落实，各项任务指标和年度重点工作全面完成。OA无纸化办公全面落实落地，外购煤销售模式创新取得新成效，公司合规管理效能得到大幅提升。他向奋战在各个岗位上辛勤工作的干部员工表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意。

在分析2024年面临的形势和工作目标任务后，邓万红指出，公司全年要以高质量发展，围绕“优服务、调结构、强管控、促提升”为工作主线，锚定集团下达的任务，以“乙方”思维主动作为，抓好日常运行工作，加强合法合规管理，强化考核激励和重点工作督办，常态化问责机制，提升管理质量。他表示，必须坚持系统观念、辩证思维，统筹处理好“稳”与“进”、“资源”与“市场”、“量”与“质”、“新”与“旧”四个方面的关系。邓万红围绕凝心聚力抓落实、善作善为展担当强调了四点意见，一是强学习，提能力；二是强担当，履好责；三是强落实，促实效；四是强党性，转作风。

陕煤华中销售公司副总经理雷鸣作了题为《锐意进取求突破 长风浩荡踏新程 为实现公司高质量发展而努力奋斗》的工作报告。报告指出，2024年是公司坚持“中部看陕煤”战略部署的关键之年，做好全年工作，关系当前，影响长远，意义重大。公司将围绕运销集团年度发展目标，落实“11223”任务：即“围绕发展主线，突出核心业务，强化两个着力点，狠抓两个精准聚焦和三个持续发力”。一是坚定立场、把稳方向，筑牢以高质量党建引领企业发展这条主线。二是协同营销、精准落实，以做大华中区域铁运总量为核心，确保全年自产资源充足供应、区域市场扩容提效。三是合力攻坚、精准发力，着力以集装箱、外购煤保障全年任务的完成。四是狠抓两个“精准聚焦”和三个“持续发力”，精准聚焦电煤长协兑现及跨区域电煤保供，树立勇于担当的企业形象；精准聚焦发展合力，以高水平内部协作协同增效；在信息化建设上持续发力，加快公司数智化转型升级；在强化风险防控上持续发力，查漏补缺保障公司良性运转；在优化内部管理上持续发力，实现管理效率自主自发提升。

会议号召全体干部职工认清形势、统一思想、凝心聚力、善作善成、勇于奋发、扎实落实，把力量和智慧凝聚到全年奋斗目标上来，共同谱写陕煤华中销售公司高质量发展新篇章！

会议宣贯了陕煤集团、湖北煤投公司及陕煤运销集团三届二次职代会暨2023年工作会精神，集中学习了有关领导的讲话精神。通报了《陕煤华中销售公司2024年绩效考核管理办法》，表彰了2023年度先进集体、先进班组、先进个人、年度岗位明星及特别贡献奖，并对公司班子成员及中层管理干部进行了民主评议。