1月24日，运销集团在三届二次职代会暨2024年工作会上传达学习贯彻陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会、2024年安全环保工作会精神。公司领导班子成员、所属各单位班子成员和机关各部门中层管理人员、职工代表参加学习。

会议集中学习了陕煤集团党委书记、董事长张文琪在大会上的讲话精神，党委副书记、董事、总经理赵福堂作的《以进促稳勇毅前行全面谱写新时代陕煤高质量发展新篇章》的工作报告，工会主席李向东所作的工会工作报告及副总经理杜平关于2024年安全环保工作的安排，并就落实集团“三会”各项要求作出安排部署。

会议指出，集团公司三届三次职代会暨2024年工作会、2024年安全环保工作会既是一次凝心聚力、鼓舞士气的动员会,也是一次明确目标、高效务实的部署会,会议全面总结了集团公司2023年各项工作，客观分析当前煤炭市场形势和安全环保工作存在的问题与不足，以“八个聚焦”、“五个新突破”和“七个全面深化”安排部署2024年重点工作任务，鼓舞人心、催人奋进。

会议强调，张文琪董事长在讲话中提出，2024年以扩增量、优存量“守稳”，以深改革、促创新“谋进”，在“三大变革”中更好统筹发展、安全和民生；在“智改数转”中更加突出绿色、高效和循环；用好“四种经营理念”，扭住问题导向、目标导向和结果导向一体推进，奋力开创陕煤高质量发展新局面。赵福堂总经理在工作报告里要求全集团紧扣高质量发展主题主线，不折不扣落实好中省经济工作会议、省委十四届五次全会和省国资委工作会议精神，继续坚持“八个聚焦”和“四种经营理念”，以“严、精、细”的工作作风，持续深化世界一流企业建设。运销集团要按照集团主要领导提出的总体要求，不断优化产品、运输和市场结构，持续巩固提升市场核心竞争优势，重点通过结构优化、智能平台带动、资源置换、做大外购煤等途径，确保煤炭供应平稳有序、市场规模稳中有增、销售价格高位同频，在严守安全生产底线的前提下，实现社会效益和经济效益同步提升。

会议要求，所属各单位、机关各部门要全面做好集团公司“三会”的学习和宣贯，进一步坚定信心、加压奋进。一是深入学习领会，吃透会议精神实质。各单位要在本单位工作会或专题会上对集团公司“三会”内容进行传达学习，将思想和行动统一到会议精神上来，切实增强贯彻落实的坚定性、实效性。二是全面贯彻落实，凝心聚力促发展。2024年是陕煤集团“经营管理提升年”，各单位、各部门要立足实际，务实笃行，抓早动快，将会议要求落实到煤炭营销工作实际中，确保会议精神在运销落实落地，助推全年工作高起稳走。三是推动有机融合，蹄疾步稳谋新篇。各单位要将陕煤集团2024年工作总体布局与本单位具体业务有机融合，锚定更高目标，谋划更优思路，拿出更实举措，为陕煤集团持续深化世界一流企业建设贡献持久强大的运销力量。