运销集团铜川分公司多措并举提升经营质量

发布日期：2023-04-11 信息来源: 铜川分公司作者：刘佳斌浏览数：386 分享到：

一季度，运销集团铜川分公司积极贯彻落实上级各项工作部署，重点突出抓好稳大局、防风险、提质量三项工作，不断优化业务流程、持续强化内控管理，多措并举提升经营质量和效率。

持续推进党建和业务工作深度融合

铜川分公司始终坚持把党的领导与公司经营相融合、坚持“党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查”。持续推进党建工作和业务工作的各项举措在部署上相互配合、在实施中相互促进，围绕中心抓党建、抓好党建促业务。把防范业务经营过程中的风险作为纪律要求，对业务经营中出现的各种风险保持清醒认识，做到政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律。

不断强化业务全过程风险防控

针对铜川老局煤炭质量不稳定，下游客户接货不积极等经营环境，该公司围绕重点环节“找”风险，紧盯重点领域“防”风险，完善制度建设“控”风险。公司对私有性质的客户，要求客户缴纳保证金作为履约保障、不定期复审客户资质、始终坚持“先款后货”的交易流程，全方位全过程防范公司经营中可能出现的各类风险。公司各业务部门在经营中始终坚持积极与各矿井单位保持沟通、充分掌握各矿在场煤炭的质量、库存以及井下生产的煤质质量、产力，确保做到“心中有数”，充分掌握经营过程中的主动权。

坚持数字赋能助力公司高质量发展

铜川分公司始终积极贯彻落实运销集团关于加快构建“数智运销”体系的总体要求，紧紧围绕运销“13211”目标，在公司上下积极开展关于“智慧运销”平台各种应用场景的教育和培训、不断创新工作方法，优化公司业务流程，以数字化为手段，开展“智慧运销”、“OA线上办公”等数字赋能专项行动，加快推进数字赋能助力公司高质量发展，为运销集团谱写高质量发展新篇章贡献“铜川力量”。

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