运销集团榆林销售公司组织开展固定资产全面清查工作

发布日期：2023-03-13 信息来源: 榆林销售公司作者：李琼浏览数：504 分享到：

为进一步规范固定资产管理工作，提高资产的利用效力，盘活资产，推进资产管理与预算管理、财务管理深度融合，运销集团榆林销售公司积极部署，严格按照相关要求展开固定资产全面清查工作。

精心部署，加强组织保障

榆林销售公司成立固定资产盘点小组，就资产盘点的工作进行精细化部署，严格按照《财产清查管理办法》要求执行盘点工作，完善细化《陕煤运销集团榆林销售有限公司固定资产管理办法》，以“账账相符、账实相符”为原则，做到“谁使用、谁管理、谁负责”，确保资产“数量清、价值准、情况明”，采取以物对账、以账对物、逐一核对的盘点方式进行全面盘点，扎实有序做好固定资产重新梳理和盘点工作。

全面排查，摸清资产底数

榆林销售公司盘点小组对各部门及各站点所属固定资产进行全面梳理清查，在实际盘点过程中认真核对资产名称、使用人和存放地点，根据每件资产的详细数据，统一录入固定资产管理平台，粘贴固定资产明细标签，对梳理的资产实行数字化管理，真正做到应盘尽盘，并将需要报废的资产进行汇总上报运销集团，做到资产数据信息完整、准确，真实反映资产状况。

精准管理，强化资产高效

该公司以此次盘点为契机，及时发现资产管理中存在的问题，分析原因，列出整改台账，明确资产责任人、提出整改措施。同时，榆林销售公司要求各部门负责跟踪管理部门所属固定资产，加强固定资产管理信息更新时效性，对超出使用年限的、无法继续使用的资产按照规定要求及流程进行报废，充分盘活现有资产，提高资产使用效率。

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