2月15日，运销集团彬长分公司召开2022年度领导班子民主生活会。运销集团民主生活会第二督导组组长、党委副书记、总经理陈西平带队到会指导，彬长分公司全体领导班子成员参加会议。

彬长分公司党总支对开好本次民主生活会高度重视，会前认真开展学习研讨，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，全面梳理检视问题，进行党性分析，撰写班子对照检查材料和班子成员个人发言提纲，为高质量开好民主生活会打下了坚实的基础。

会上，全体参会人员集中学习了习近平总书记在中共中央政治局2022年度党员领导干部民主生活会上的重要讲话精神。通报了本次民主生活会筹备情况和意见建议征集情况。姬阳代表班子作对照检查，班子成员逐一进行个人对照检查，开展了批评和自我批评。

陈西平对本次民主生活会给予了充分肯定，认为会议准备充分，程序规范，对照检查紧扣主题、剖析深入，批评与自我批评诚恳有“辣味”，整改措施方向明确、切实有效，是一次高质量的民主生活会。陈西平充分肯定了彬长分公司过去一年的经营业绩，并就今后的工作提出四点要求：一是要加强班子团结。彬长分公司领导班子是一支年轻有活力的团队，工作中要聚思广义，优势互补，相互配合，进一步形成齐心协力、团结奋斗的良好氛围。二是牢固树立大局意识，强化全局观念，坚定不移落实集团各项战略部署，高质量完成全年目标任务。三是加强人才队伍建设，把合适的人放到合适的岗位上，实现“人岗相宜”，激发干部职工干事创业热情。四是要开动脑筋，创造性地开展工作，以灵活多变的工作方式应对复杂多变的市场形势，着力在营销创新、高效运行、精益管理等方面取得新成效，实现新发展。

最后，彬长分公司党总支书记、总经理姬阳代表彬长分公司领导班子作表态发言，表示将严格按照运销集团党委的要求，认真做好民主生活会查摆问题的整改。不断加强班子自身建设,提振干事创业精气神，以运销集团2023年各项工作部署为指导，紧紧围绕“增销量、提效益”这一主线，做实“电煤合同兑现、提升非电煤销量”两个基本盘，以高质量运行保障全年目标顺利实现。