1月13日，运销集团召开2023年工作会暨三届一次职代会，总结回顾公司2022年各项工作，客观分析当前宏观经济、行业变化和市场发展趋势，安排部署2023年主要工作任务，动员公司上下凝心聚力、锐意进取，守正创新，勇开新局，以昂扬的姿态做好2023年及今后一个时期的工作。 

为做好疫情防控，会议采用“主会场＋视频分会场”形式召开。公司领导班子、副总师，各部门负责人及机关职工代表在机关主会场参会，所属各单位、驻外办事处班子成员及职工代表分别在驻地分会场参会。公司党委书记、董事长杨科生作了讲话，党委副书记、总经理陈西平作行政工作报告。会议由公司党委副书记、工会主席段新民主持。 

公司党委书记、董事长杨科生作讲话

杨科生在讲话中首先充分肯定了运销集团2022年取得的工作成绩，回顾了运销集团自党的十九大以来的取得的成绩和巨大变化。他指出，五年来，面对接踵而至的风险挑战和复杂多变的市场环境，公司坚持发挥党建引领作用，认真贯彻落实了中省及陕煤集团能源保供决策部署，连续实现了每一年度的业绩目标并屡创新高，煤炭销量年均增速7.6%，铁路运量年均增速12.9%，销售收入翻了3倍；敏锐抓住了市场先机和政策红利，发力“六线四区域”核心市场，华中区域销量扩大了2.24倍，西南区域扩大了1.99倍，华东区域扩大了2.3倍。实施了一系列开创性举措，推进一系列实践性变革，先款后货、第三方质检、治亏创效、数字化建设、化工原料煤标准制定等取得一批标志性成果。落实落细“三项机制”，干部队伍持续年轻化，校园招聘注入新活力，营造了风清气正的政治生态和浓厚的奋进者文化。公司确立了“十四五”末“13211”战略目标和“三个转型”实施路径，在变局中因势奋起、不断前行，浓墨重彩地谱写了高质量发展新篇章。

杨科生对当前能源结构变革和煤炭供需发展变化进行了分析研判，他要求公司上下增强忧患意识，做到居安思危、未雨绸缪，并在今年及未来一段时期，围绕“四个聚焦”持续发力：更加聚焦销售全局的稳健平衡，更加聚焦构建产业链优势，更加聚焦突出创新驱动，更加聚焦激发整体活力。

杨科生强调指出，2023年是贯彻落实党的二十大精神开局之年,是“十四五”规划承上启下关键之年，也是运销把握新机遇、迈向新征程的攻坚之年。公司上下要以责无旁贷、舍我其谁的使命感，时不我待、只争朝夕的紧迫感，迎难而上，打好运销能源保供总体战和转型升级攻坚战。坚持党建领航，全面加强党对国有企业的全面领导；坚持创新赋能，向“数智运销”转型持续用力；坚持项目带动，加快集疏运端的物流体系建设；坚持结构优化，推动大目标市场的高效运营，持续发力“六线四区域”，力争在“十四五”末实现运销“13211”的宏大目标。 

公司党委副书记、总经理陈西平作行政工作报告

陈西平在工作报告中指出，2022年，面对诸多困难挑战和市场运行压力，运销集团迎难而上、砥砺前行，全力做强供应链，积极赋能产业链，构建起产业集群协同发展和运销高质量发展的新格局，多项主要经营指标创历史新高。全年自产煤销售2.3亿吨，同比增长10.3%；自产煤铁路运量1.2亿吨，同比增长15.6%，其中集装箱发运1291万吨，是去年的6倍。全年工作成效呈现十大亮点：再创了高质量发展新业绩，展现了保供稳价新担当，赢得了市场布局的新优势，实现了铁路运输的新跨越，构建了跨省能源合作新格局，推动了煤炭绿色低碳利用新发展，取得了增收增盈的新突破，加快了数字化转型的新引领，实现了经营管理的新提升，凝聚了合力促发展的新动能。

关于2023年各项工作，报告从九个方面进行部署。一是确保电煤长协保供有力，积极履行国企担当，稳定发电供热民生用能成本；二是确保内部协作降本增效，构建内外部双循环的市场格局；三是确保非电煤稳定供应，积极应对煤炭市场下行挑战，兼顾电煤与非电煤、短期与长远之间关系；四是确保价格平稳有序，电煤价格严格执行国家政策，非电煤实行市场定价，促进集团经营成果再创新高；五是确保铁运总量稳步提升，提高跨区域保供能力；六是加速“数智运销”转型进度，促进传统业务与数字经济深度融合；七是加速物流体系构建，盘活供应链整合能力；八是加速治理效能改革，发挥考核引领、治理护航、改革提速、对标增效等作用，助推高质量发展再上台阶；九是深化党建引领作用，把党的二十大精神贯彻落实到各项工作中，推动运销转型升级和平稳运行。 

公司党委副书记、工会主席段新民主持会议 

公司党委委员、纪委书记郑明洛宣读《关于表彰2022年度突出贡献企业、先进集体、优秀管理干部、先进工作者标兵及先进工作者的决定》

公司副总经理贺新对《2023年工资总额管理办法》（草案）作说明

公司副总经理惠煜对《2023年度外购煤销售运行方案》作说明

公司副总经理陈岳对《2023年数字化建设工作安排意见》和《2023年内部协作工作安排意见》作说明

公司副总经理郭建雄对《2023年目标责任考核实施方案》（草案）《2023年经济运行总体方案》（草案）和《物流体系建设实施方案》作说明

公司副总经理郭光明对《2023年铁路运输工作安排意见》作说明

段新民在总结会议时要求，各单位、各部门要落实好工作会的各项决策部署，扎实做好2023年各项工作。一是要在明辨大势中统一思想、坚定信心。当下，经济格局、能源格局和煤炭市场运行格局都在加快重塑，公司上下要团结一致，从容应对，迎着既定目标接力奋斗、善作善成。二是在狠抓落实中奋勇争先、笃行不怠。各单位要根据实际超前谋划，推陈出新，以实干出实效，确保全年各项工作高起稳走、行稳致远。三是在精学细研党的二十大精神中悟透实质、知行合一。要把党的二十大精神贯彻到煤炭销售工作各方面，用实际行动践行党的路线方针政策，把学习贯彻成果转化为推动工作的不竭动力。