为进一步规范公司中层管理干部的从业行为，促进勤政廉洁，更好谋划新局，1月4日，运销集团榆林销售公司召开2022年度中层干部述职述廉述效大会。公司领导班子成员，各部门中层干部及各支部书记、团总支书记、职工代表等44人参加会议，榆林销售公司党总支副书记、工会主席裴同军主持会议。

会上，党群工作部、综合办公室、市场营销部等7部门管理干部及各支部书记、团总支书记共计16人，围绕履行岗位职责、亮点工作、廉洁自律等方面进行了汇报，分析了工作中存在的问题与不足，并提出下一步改进方案和工作计划。会议还对全体管理干部进行了年度考核测评。

榆林销售公司党总支书记、执行董事、总经理王建对各部门2022年工作取得的成绩予以肯定。他表示，去年公司上下一心、团结拼搏，较好地完成了运销集团下达的各项工作任务。新的一年，希望各部门要牢牢把握住“实干”和“创新”两大点，对标对表年初工作计划，聚焦重点工作，凝心聚力，坚定发展信心，助推公司“数智化”转型发展再上新台阶。

王建就全力谋划推进好2023年工作，提出四方面的要求：一是要加强学习，提高履职力。坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则，围绕贯彻落实党的二十大精神和“数智化”转型加强学习，掌握新技能、增长新本领。二是要依法从业，提高执行力。要带头依法从业、廉洁从业，严格按照法律法规和岗位职责，认真履职，做到严、实、快，按质按量地完成各项工作任务；三是要清正廉洁，提高免疫力。要教育和引导全体党员干部和职工增强“免疫力”，警惕被“围猎”、被腐蚀，时刻做到清清白白做事、干干净净做人；四是要改进作风，提高凝聚力。要继承和发扬好榆林销售公司团结奋斗、真抓实干的优良作风，以过硬的工作作风和强烈的责任担当，以更加奋发有为的精神状态和更加务实的工作态度，抓好公司年度各项重点工作。

裴同军在总结时指出：一要提高思想认识，各部门要以此次大会为动力，明确今年重点工作，找准方向，创造性的开展工作。二要强化责任担当，认真对标对表，切实提高“四力”，不断提升自身综合素质和职业道德修养。三要明确工作任务，系统规划，抓住重点、理清思路，勇于突破、善于创新，积极化解制约公司当前发展的各种矛盾和困难，确保新年各项工作开好局、起步稳。