运销集团榆林销售公司：多举措助力物流贸易提质增效

发布日期：2022-12-01 信息来源: 榆林销售公司作者：王蒲英浏览数：682 分享到：

为有效推进物流贸易业务稳步运行，运销集团榆林销售公司主动出击，多举措构建“三精”工作模式，织密“防护网、内控网、审计网”，建立风险管理组织体系，有序推进物流贸易业务，严把风险防控关口，助力物流贸易业务提质增效。

精细管理

资质审查是物流贸易业务风险管理的第一道防线，为切实把好风险防控关口，榆林销售公司按照年初制定的物流贸易业务实施方案，进一步规范了上游供应商及下游客户的资信情况、经营模式、税费缴纳等相关情况，实现业务深入对接，增强风险防控意识，实施业务单位精细化管理，织就风险管理“防护网”。

精确审核

为切实推动物流贸易业务的发展，榆林销售公司成立了风险防控办公室，负责公司物流贸易准入审核职责，根据实际业务不断修订完善的物流贸易实施细则，从信用、货权、纳税风险等多方面入手，结合实际业务，坚持准入审核机制，严格过程管理，提升内部风险防控水平，降低资金风险，织牢“内控网”。

精准把关

榆林销售公司积极与事务所沟通物流贸易业务过程中主要责任人认定的问题，通过前期与事务所充分交流沟通，结合实际业务，将理论与实际进行有机结合，达到知行合一的目的。目前，已确定适合公司业务开展的物流业务模式，为公司做优做强物流贸易业务奠定良好基础。

下一步，运销集团榆林销售公司将进一步铸造风险防控利剑，持续完善“三精”工作机制，筑牢事前、事中、事后风险防控体系，确保疑点发现快、风险防得住、管理跟得上，护航物流贸易业务提质增效。