运销集团韩城分公司精益求精提升财务工作精细化管理水平

发布日期：2022-10-28 信息来源: 韩城分公司作者：王艳妮浏览数：448 分享到：

进入第四季度，运销集团韩城分公司紧紧围绕全年工作目标，坚持“稳中求进、高效运行、精益管理”的理念，开展前三季度财务检查“回头看”工作，进一步规范公司财务行为，提升公司财务工作精细化管理水平。

在资金管理方面，韩城分公司坚持“零风险”原则，通过高效利用智慧运销平台，及时掌握客户回款情况，实时监控剩余资金，严格执行“先款后货”政策，从源头上杜绝欠款发运。同时，财务资产部加强与业务部门沟通，确保各项资金安全高效使用，不断加快结算速度，进一步促进资金回笼，盘活公司存量资产。

在费用管控方面，该公司严格执行费用预算管理制度，加强预算执行动态跟踪管理。通过对前三季度的各项费用发生情况进行细化分解、整合分析，对照本年度预算进度，合理安排第四季度各项费用预算，确保全年各项费用有效控制在预算范围内。

在物流贸易方面，韩城分公司不断建立健全物流业务内部控制相关制度和工作机制，通过审查客户资质、核对合同条款及数据等，完善物流业务中合同的签订工作，并检查供应商的纳税等级、完税证明等资料，有效防范资金、税务方面形成的经营风险，确保物流业务健康有序运行，为公司高质量发展提供强有力保障。