10月12日，运销集团大秦公司安排部署开展作风建设专项行动，旨在转变纪律作风，提升工作质效，更好把“勤快严实精细廉”作风落实在岗位上、工作中。

此次专项行动以“五个过硬作风”为目标，紧盯“五个聚焦”，深入查摆整顿作风问题。围绕查摆出的问题，深入开展重点领域作风建设专项治理，其中针对不作为、慢作为、乱作为、不担当等问题，扎实开展机关效能问题专项治理。坚持职工诉求导向，大力推进“我为职工办实事”实践活动。充分发挥考核评价指挥棒作用，突出“想干、能干、敢干”的作风建设综合效果。

会议指出，作风建设专项行动期间，要强化理论学习，落实第一议题制度，筑牢作风建设思想基础。要对照运销集团专项行动要求，紧密结合企业和个人实际，找差距抓改进、查漏洞促提升、补短板优服务。要坚持问题导向，围绕“五个聚焦”和重点任务，建立问题台账，细化整改措施，将作风建设考核指标纳入全员绩效考核评价体系中，着力营造转作风、树新风、重实干的浓厚氛围。