运销集团铜川公司三举措助力地销业务规范化

发布日期：2022-07-07 信息来源: 铜川分公司作者：储文涛党建平浏览数：543 分享到：

近日，运销集团铜川公司精心部署，细心谋划，严抓环节，以提升客户品质、规范合同程序、完善档案资料为抓手助力地销业务规范化。

加强客户管理提升客户品质

铜川分公司严把客户准入关，积极同西煤交易中心沟通，严控客户注册资质审核，确保客户资料真实合法可靠，根据不同客户需求，坚持“一企一策”，有计划、有针对性地调整煤炭发运量，持续优化客户结构，建立客户分类分级制度，依据客户兑现率对客户动态化管理，不断使地销客户“存优去劣”。

开展合同自查规范合同程序

铜川分公司积极开展合同自查，秉持“预防为主，注重管控”的合同管理思路，严格审查合同及对方资信和经营状况，保证每一份合同都经过业务和法律双重专业审查，并规范合同档案管理，按照档案管理专业化、规范化要求，将各年度合同按照签订年份、合同主体、合同类型等不同标准进行分类编号，对相关的价格文件、合同审批流程单、客户资质等相关资料一同进行归档，建立健全历年合同管理台账。

加强流程管理准确把握信息

铜川分公司对地销调拨单实行“一户一档”管理制度，将责任具体到事，任务落实到人，针对地销客户数量多、类别杂等实际情况，安排专人对地销调拨单进行统一管理、登记发放，准确界定调拨单的时间、买受人、票据标签等关键信息，并对地销调拨单认真梳理，以确保矿别、品种、调拨数量、提货周期等信息准确无误，保证每笔提煤业务流程都有据可查。

运销集团铜川分公司从客户管理、合同管理、调拨单管理三个方面、多角度全面加强地销业务的规范化、精益化，确保了煤炭销售工作高效稳定运行。

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