7月4日，陕煤集团基本建设部经理李仰东一行到智能公司榆阳煤炭物流园区检查调研，运销集团副总经理郭建雄、企业管理部经理拜宏勋，智能公司总经理郭玉保及相关人员陪同。 

在榆阳项目指挥部，李仰东听取了项目沙盘讲解，详细了解了项目规划、建设进度和设备工艺等情况。在随后召开的座谈会上，郭玉保就项目基本情况、目前投资与形象进展作了详细汇报，项目承建单位相关负责人作了补充发言。

郭建雄表示，榆阳项目是运销集团优化市场结构、整合地方资源的重要抓手，也是运销集团实现“13211”战略目标的储备项目。前期克服了内外部因素干扰，成绩斐然，下一步需着重考虑内外协调、手续办理及运营规划等一系列制约项目建设进度的问题，以尽快发挥其经济、社会效益。

李仰东听完汇报后，对项目建设方与施工方付出的心血和汗水表示感谢。他希望各方能高度重视、凝聚共识，充分认识到榆阳项目对陕煤集团推进国家煤炭运输“公转铁”战略，完善大物流体系布局，提高煤炭外运能力的重要性。他要求，一要加强安全环保管理，充分考虑工程建设与陕北地域的特殊性；二要加强预算管理，算好经济账与时间账，严格把好资金关；三要加强质量管理，强化建设过程监督，保质保量完成任务；四要加强进度管理，充分考虑项目建设及后期运行所需要素，紧盯进度安排，坚持规划先行、统筹推进。

会后，李仰东一行又深入项目现场，就安全管理、质量管控、施工进度、设备参数等进行深入了解。他强调，基本建设部将为项目建成投产提供尽可能的帮助，希望各方能鼓足干劲，将榆阳项目建成标杆性工程，为陕煤集团高质量发展添砖加瓦。