凡学百艺，莫不有师，以师带徒，薪火相传。为推进2022年“导师培养制”工作，进一步提高青年员工的整体素质与业务能力，2 月10 日上午，榆中销售公司举行了“导师培养制”签约仪式暨工作启动会，公司总经理王炜，副总经理刘战龙、王闯、王浩淼、高奇出席仪式，各部门负责人及全体在班师徒参与了仪式。

会上，综合管理部主任向大家讲解了新修订的《“导师培养制”考核办法（试行）》，对导师学员的筛选条件、考核细则及奖励办法进行了说明。随后，向与会人员宣读了13对结对师徒的名单，结对师徒在签约席签订了“导师培养制协议书”。

会议提到，榆中销售公司近三年新入职青年员工37名，占目前公司在册员工比例近40%，因此在增体量、强管理、提效益、谋长远的高质量发展要求下，加强人才队伍建设，帮助新入职青年员工缩短成长周期、快速胜任岗位要求、提升综合能力素质已经成为公司重点工作之一。自2019年以来，公司始终坚持落实运销集团“导师培养制”工作要求，下决心把培养德才兼备的青年科技人才作为各项工作的基石，由领导干部带头落实导师培养制，对新入职青年员工进行分阶段、分层次、分岗位的培养，截至目前公司已经开展了2期“导师培养制”工作，完成了对30名青年员工的全面培养，有效夯实了人才队伍基础，在帮助青年员工完成角色转换，增强企业归属，提升业务技能，确立职业规划，树立良好作风的过程中发挥了重要作用。

签约完成之后，王炜作了动员讲话，他指出“导师培养制”这一项工作“关键在师、行动在徒、重点在带、落脚在实”，希望导师们要秉持“严师出高徒”的理念，以高起点、高标准严格要求徒弟，毫无保留地传授技术经验，尽授业之责、传道之责、解惑之责，而徒弟要以创新务实的态度，把理论知识不折不扣地落实到实际工作中去，常怀勤勉之心、谦逊之心、进取之心，真正做到学有所成、学以致用，以一份“硬核”责任、一份掷地有声的承诺，让拜师学艺的实际成效经得起检验。他强调，作为新时代的青年员工要珍惜机会，勤奋学习，锐意进取，立志奉献，投身到公司的高质量发展中！

会后，综合管理部组织学员进行了座谈，询问了解了大家的工作和生活状态及需求，并听取了大家关于“导师培养制”工作的需求和建议。下一步，榆中销售公司将继续加强新入职青年员工队伍建设，关心关爱青年人才，让他们更好的融入公司、与公司共成长，使“榆中初心”代代相传，“运销文化”生生不息，以奋斗之姿，持奋进之笔在公司高质量发展征程镌写榆中青年的青春篇章。