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运销集团黄陵分公司:强协调、优调控,保障内部供应

发布日期:2022-01-26     信息来源: 黄陵分公司     作者:原清逸     浏览数:374    分享到:


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为加强内部企业协作,黄陵分公司严格贯彻落实集团内部保供的战略目标,立足发展大局,发挥供应链优势,优先保障好内部企业供应。

年初,由于统销矿井更换工作面,新工作面初采初放,加之春节期间要对矿井进行检修,造成煤炭资源供应紧张。公司立足当前、着眼长远,强化内部协作,确保内部企业用煤需求的稳定供应。在资源运力安排上按照“优先满足内部参控股企业、重庆区域”的原则,将内部关联企业的供应工作放在重要位置,大力推进内部协作均衡兑现。采取多方位、多角度的思维方式,逐步推进内部保供工作。

一是发挥动能,定期与内部企业沟通交流,了解用户的煤炭需求和到站装卸能力,根据实际情况均衡安排发运,同时在日常工作中,密切关注内部企业发运计划及到款情况,及时预警公司协调处理。二是及时调控,提高黄陵煤化工铁路发运效率。针对黄陵煤化工厂区卸车能力,及时调整车皮数量,充分发挥矿井装车优势,提高空重车循环效率,做到“快装、快运”,将黄陵煤化工保供工作落到实处。

黄陵分公司将继续坚持大局意识、聚焦关键节点,以严谨的工作态度贯彻落实集团内部协作相关要求,着力构建稳固的内部协作供应框架。

 


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