勇毅前行　守正创新

积极开创运销高质量发展新格局

——运销集团召开2022年工作会暨二届五次职代会

1月19日，在做好疫情防控的前提下，运销集团2022年工作会暨二届五次职代会以“双视频”模式召开，20家基层单位和机关12个部门186名代表齐聚云端共商运销发展大计。公司党委书记、董事长杨科生作重要讲话，党委副书记、总经理陈西平作行政工作报告。会议总结回顾2021年工作，分析“双碳”背景下煤炭市场形势，安排部署2022年重点工作，动员公司上下凝心聚力、踔厉奋发、守正创新，推动运销高质量发展再上新台阶，为集团公司打造世界一流企业贡献运销力量。

杨科生在讲话中简要回顾了运销2021年工作，围绕面临的形势任务、目标举措、管理党建、转型蜕变讲了四个方面意见。杨科生指出，大起大落的市场行情，检验了近年来运销高质量发展的工作成效，淬炼了运销快速应对市场变化的能力，更考验了运销守初心担使命保民生的责任担当。从全年取得的成绩和亮点来看，反应出运销是一个在急难险重保供大局下履职尽责的企业，是一个在困难面前扛得住压力、抓得住机遇的企业，也是一个在未来挑战面前不断积聚发展后劲的企业。

杨科生强调，“双碳”时代机遇与挑战并存，既不能在煤炭阶段性紧张、煤价创历史新高的情况下盲目乐观，认为煤炭处于“碳冲锋”阶段；也不能消极悲观，认为煤炭产业枷锁沉重、夕阳西下，辩证来看，虽然煤炭消费总量长期下降趋势不变，但煤炭清洁高效利用以及煤炭和新能源的优化组合仍有大文章可做。

杨科生强调，新的一年运销集团要锚定世界一流目标不放松，坚持不懈地补齐短板弱项、增强攻坚后劲，着力向“世界一流煤炭供应链服务商、全国最大的原料、材料清洁用煤供应商、煤炭智慧物流平台运营商”转型，确保“十四五”末实现“13211”战略目标，为陕煤集团争创世界一流企业筑牢高质量发展的强大市场支撑。杨科生指出，“十四五”期间，运销上下要把党的领导、党的建设进一步融入到公司治理的各个环节，在保供稳价、管理创新、业务拓展、人才培养等各项工作中体现党的要求，在改革发展中贯彻中省和集团党委决策部署，让党建工作成为企业高质量发展的坚强保障。

陈西平在工作报告中指出，2021年既是“十四五”开局之年，也是国家“双碳”重大战略的启动年，更是煤炭市场风云变幻、极不平凡的一年。一年来，运销集团坚决贯彻落实中省及陕煤集团各项决策部署，坚持高质量发展导向，紧扣“精益管理”主题，不断优化巩固核心市场，破解铁路运力制约，全面提升营销效能和管理水平，加快“数智运销”体系构建，在全国能源保供大局中尽责担当，在陕煤打造世界一流企业新征程中奋楫争先。全年工作亮点纷呈：经营业绩再创新高，保供稳价彰显担当，开拓创新行业领跑，数智建设成效显著，国企改革破局开路。报告指出，全年实现自产煤销售2.08亿吨，首次突破2亿吨大关；自产煤铁路运量1.04亿吨，首次突破1亿吨大关；实现物流收入407亿元，超额完成稳增长保收入任务；全年完成长协供应7752万吨，整体兑现率92.5%；全年省内电煤销量1197万吨，大幅增供67%；全年累计清收陈欠款1.29亿元，完成目标进度的189%；全年入渝量1589万吨，同比增长39.9%，提前14天完成奋斗目标。

报告从短期、中长期和自身运行三个层面分析了面临的形势任务，明确了2022年工作的指导思想和奋斗目标。从六个方面对全年工作进行安排部署，一是以保供稳价为抓手，持续发力“三个优化”，确保全年销售运行平稳高效；二是以数字化转型为牵引，全面提升创新能力，以超前的战略视角再造一条“新赛道”；三是以统一采购为契机，不断补链延链强链，赋能集团产业链发展；四是以精细化管理为导向，维护好企业改革、发展和稳定大局，加速一流企业创建；五是以服务民生为初心，强化履职责任担当，推进和谐企业建设；六是以党建工作为引领，彰显相融相促的新动能，为公司转型升级和高质量发展保驾护航。

公司党委副书记、工会主席段新民主持会议。他在总结会议时强调，各单位、各部门一是要统一思想认识，坚定发展信心。各级组织要及时认真学习深刻领会会议精神，为做好2022年及“十四五”期间各项工作打下坚实思想基础。二是要紧盯目标任务，强化担当狠抓落实。以“起步就是冲刺、开局就是决战”的精神，强化协调配合，形成工作合力，确保2022年各项工作方向不偏、行稳致远。三是要认清使命、知重负重、攻坚克难，勇挑“做强供应链、赋能产业链”的重任，积极投身于陕煤集团争创世界一流企业的宏伟蓝图绘就中去，再接再厉当好排头兵，接续奋斗作出新贡献。

会上，公司党委委员、纪委书记郑明洛宣读了对2020年-2021年度劳动模范、2021年度先进集体、优秀管理干部及先进工作者的表彰决定。

公司副总经理贺新分别对《2022年目标责任考核方案》（草案）、《2022年经济运行方案》（草案）、和《2022年工资总额管理办法》（草案）作了说明。