为切实提升公司精益管理水平，以“带着问题、捞干货、长本事”为目的，6月29日至30日，华中销售公司党总支书记、执行董事邓万红、总经理马明刚带队前往陕煤运销榆中销售公司和榆林销售公司进行了对标学习。 

29日，邓万红、马明刚一行到陕煤运销榆中销售公司进行对标学习，并与榆中公司执行董事张文齐、总经理王炜及相关部门负责人进行了座谈交流。

座谈会上，张文齐首先对华中销售公司一行到来表示热烈欢迎。随后介绍了榆中销售公司的销售运行、矿井产能及公司人员结构等情况。华中销售公司总经理马明刚对榆中销售公司的热情接待表示感谢，他表示，榆中与华中作为兄弟单位，多年来相互支持、互通有无，建立了良好的对接关系，此次到访，希望双方借此机会，深入开展交流，答疑解惑，进一步探讨和优化业务对接，把销售管理方面实实在在的“经验”分享出来，为今后双方更紧密的业务往来创造更加有利的合作基础。会上，双方就目前合作情况及存在的问题进行了深入的探讨，并就结算模式、结算周期及信息传递速度等方面达成一致意见。

会后，华中销售公司一行人参观了反腐倡廉教育室并与榆中销售公司主要对接部门进行了对口业务具体交流学习。 

30日，华中营销团队一行前往陕煤运销榆林公司进行了对标学习，并与榆林销售公司总经理王建及主要部门负责人进行了座谈交流学习。

会上，邓万红表示，要深入学习榆林销售公司先进的经营管理理念和科学的制度建设体系。双方还就港口定价机制和销售模式进行了深入探讨。

会后，参观了榆林销售公司智慧运销管理系统及智能调度平台。在参观过程中，邓万红向随行对标学习人员提出，要积极向对标单位学习和借鉴其专业化煤炭销售及管理模式，充分利用榆林销售公司现有物联网平台，打造适合华中区域的煤炭销售平台。 

此次对标交流活动，一方面就深化业务合作衔接上达成共识，进一步优化供需联动，提升销售运行效率，为实现协同共进奠定了基础。另一方面对标先进管理理念，对照自身不足，学习借鉴成长，吸收成熟管理经验及管理模式，为华中销售公司不断发展壮大增添动力。