“智慧运销”办实事，数字化转型开新局。4月20日，运销集团港口办事处组织信息化平台业务培训会。此次培训会是继3月份港口办事处组织信息化业务交流讨论会后的第二场信息化业务培训会，旨在通过“三查七对”，落实各部门信息化平台业务的运行情况，提升数字化办公、“智慧营销”工作效率。

会上，各部门相关业务岗就日常工作实操演练，围绕信息平台客户、合同、计划、仓库、调运、结算一键操作的核心流程，进行系统性的演练操作。

通过培训，一方面，加深各相关业务岗位对负责业务的理解程度，另一方面，增强各部门各岗位对港口销售信息平台操作的熟悉程度，梳理数据传递中的相互衔接关系。

实践操作过程中，办事处副主任石旭东针对各岗位业务流程实操中存在的问题，结合港口销售的实际业务流程，提出完善方法，总结归纳，并提出数据传递应建立相互核查机制来保障准确性，以此合理利用平台功能提高销售业务效率，加强数据分析能力。 

当下，“数字化”“智能化”成为煤炭行业发展的关键词。今年以来，运销集团针对煤炭市场复杂多变、波动放大、约束增强、矛盾凸显、竞争加剧的挑战，抢抓国内大循环、西安铁路局增量等战略机遇，发挥陕煤优质资源品牌优势，积极融入数字经济发展大潮，抓细抓小、求精求实，致力做大销售规模。

今后，港口办事处围绕集团公司数据化大方向，以港口销售业务为中心点，不断开展相关工作，梳理分析合理、便捷、准确的操作方法，提高数据化工作的精细度，为集团公司实现“互联网+运销”数字化转型，贡献应有的力量。