3月10日下午，陕煤集团党委副书记、董事尤西蒂带领集团公司第一考核组，对运销集团2020年度目标责任完成情况进行现场考核。运销集团领导班子成员、各部门主要负责人、所属单位党政主要负责人和部分单位职工代表参加了考核大会。会议由陕煤集团总经济师、企管部总经理杜平主持。

尤西蒂作了考核动员讲话，对运销集团2020年各项工作完成情况给予充分肯定和高度评价。针对今年的目标责任考核工作，他强调，在集团公司高质量发展和创建世界一流企业的背景下，陕煤集团的考核侧重点发生了新变化，主要将考核重点放在“一个坚持”、“两个突出”、“四个机制健全”上。特别是2020年年初，陕煤集团提出了党建与经营业绩实行“双百分”考核，发挥乘数效应，推动党建工作与生产经营深度融合。尤西蒂要求，2021年目标工作任务已经下达，运销集团要在各项工作上多下功夫，确保2021年各项目标任务完成。着力做好抓落实工作：一是领导带头抓落实；二是提高能力抓落实；三是创新机制抓落实；四是提振精神抓落实；五是忠诚干净抓落实。希望运销集团用心领会、积极适应，通过考核传导压力，真正让考核工作引领发展方向，激发各级干部职工工作动力，确保目标任务全面落实，不断推动企业高质量发展。

运销集团党委书记、执行董事、总经理杨科生作2020年度法定代表人述职报告和2020年度选人用人专项工作报告，分别对公司目标责任完成情况、2020年主要工作及成效、选人用人专项工作、2021年重点工作及保障措施进行了汇报。

随后，集团公司考核组组织与会人员对运销集团领导班子及班子成员进行了民主测评，对后备干部进行了推荐，对年度各项工作资料进行了现场检查，并提出了工作改进的指导意见。