蒲白分公司：强化精细服务确保产销平衡

发布日期：2021-03-01 信息来源: 蒲白分公司作者：付策浏览数：1318 分享到：

进入2月份以来，蒲白分公司各统销矿井生产正常，但受春节假期及节后电厂、水泥、化工企业煤炭日耗量低的影响，各统销矿井库存处于高位状态，煤炭销售压力逐步增大。蒲白分公司从精细化服务入手，加强与矿方和用户的有效沟通，建立信息反馈机制，及时应对市场变化，确保销售工作顺利开展。

强化产销协作。蒲白分公司副总经理耿高栋带领地销管理部相关人员对建新，建庄统销矿井的生产销售情况进行调研，实时了解生产、库存、装车进度、车辆组织等信息，将市场变化情况及时反馈给矿方，进一步加强煤质管理，提高商品煤质量，做好煤炭装车拉运等工作，为节后煤炭销售工作的平稳运行提供保障。加强市场调研。公司销售人员多方面收集市场信息，密切关注用户需求情况，巩固与直供户和重点用户的战略合作伙伴关系，积极组织用户拉运，增加煤炭销量降低煤炭库存实现产销平衡。

按照运销集团精益管理提效能的工作要求，蒲白分公司始终将服务矿区、服务客户放在首位。持续加强与矿方和用户的信息沟通，取得矿方与用户的支持和理解，建立问题反馈机制，及时解决存在的问题，为产销运的精准对接奠定良好基础，促进一季度煤炭销售工作高质高效开展。

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