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大秦公司召开2021年工作会

发布日期:2021-01-21     信息来源: 陕煤大秦公司     作者:马健琼     浏览数:2434    分享到:



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1月20日上午,大秦公司在东八道巷二楼会议室召开2021年工作会,运销集团公司副总经理贺新到会指导,大秦公司全体干部职工参加了会议。

会上,公司副总经理汪志敏传达了运销集团工作会精神,带领大家重点学习了运销集团党委书记、执行董事、总经理杨科生的重要讲话。会议要求,各部门要认真学习贯彻落实集团工作会议精神,强化措施、狠抓落实、攻坚克难,创新谋划,善谋大局,迎难而上,从严处着手,向实处用力,确保全年销售稳中有进、质量效益全面提升。

公司党支部书记、总经理李云长代表领导班子作了题为《坚持疫情防控 经营发展两手抓 坚定不移地推动高质量发展》的工作报告。总结回顾了2020年工作情况,安排部署了2021年目标任务及措施,动员广大员工抓住机遇,奋发图强,主动把握适应新常态,不断提高市场竞争力和盈利能力。面对困难和挑战,他要求全体人员必须认清形势,凝心聚力,一要增强自主经营能力,注重市场结构优化、效益提升和风险防控,积极抢占市场核心份额,挖潜增效,实现多元化发展;二要聚焦“精益管理”主题,坚持高质量发展导向,深入推进精细化管理,从管理、营销、创新、党建上争做最优企业;三要加强队伍建设,树立鲜明的选人用人导向,进一步完善考核评价机制,建立健全各项激励机制,激发员工爱岗敬业内生动力。四要坚持党建铸魂,彰显解放思想,勇于创新,全面提振干部职工,服务改革发展、凝聚职工群众、建设企业文化、再创新佳绩。

会上签订了2021年度目标责任书并对公司2020年度 “先进工作者”及“抗击疫情先进个人”进行了表彰。

贺新结合实际,分析了当前市场形势,对大秦公司新一年工作,提出了具体要求:一要紧密围绕集团的销售政策,把握市场走势和发展趋势,才能开展好大秦公司销售工作。不断优化分析市场变化,及时了解用户需求,锁定好目标市场,发挥更大优势。二要以“五精管理”为工作思路,提升大秦公司管理水平,不断优化有利于提升效益的核心要素。三要精品党建为政治引领,夯实大秦党建工作建设。加强学习、补齐短板,实现新突破,创出新记录,续写公司发展新篇章。


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