如何以党支部建设为中心，延伸党务、业务知识储备半径，画好复合型人才队伍的同心圆，一直是榆中销售公司基层党支部在构建学习型党组织时思考的问题。为此，该公司党群党支部秉承着“送出去，引进来”的模式，开展“党务、新闻宣传小课堂”将党务、宣传知识送出去，通过深入业务部门学、邀请业务骨干教，推进“党建+业务”学习，探索构建学习型党组织“模式化、常态化、规范化”发展之路，将学习型党组织创建工作落地落实。

       党员+群众，助思助进。吸收信念坚、觉悟高、能力强的优秀人才加入党组织，是基层党组织行稳致远的有效推动力。为助力党组织吸收优质的新鲜血液，增强组织活力，该公司党群党支部对积极向党组织靠拢的同志开展结对帮扶，建立起由党支部书记牵头“一对一”负责，支部党员积极配合的帮扶机制，从思想、工作、生活多层面入手，定期开展谈心谈话，积极分子主动做思想汇报，辅以党组织活动，如应知必会互考、专项答题、参与党课、主题党日学习等活动。秉承着全员进步、合力助推的原则，使得支部自上而下形成互补互学的学习型党组织，为公司培养思想与能力俱佳的干部队伍提供了新思路。
       师傅+徒弟，领学领悟。该公司党群党支部根据人员组成现状，明确责任分工，制定学习计划，将管理经验丰富的“师傅”和干事劲头足的“徒弟”组合起来，实现教学相长。目前已分成由工会主席、支部书记、宣传骨干组队的“师傅”梯队，亲力亲为，对党群工作部新入职的3名职工进行业务指导。从个人岗位职责出发，制定日、周、月、季工作学习计划，从党务、宣传、纪检、工会等多模块分阶段导学；以自身工作经验、态度、作风领学促学新员工，发挥“学生”知识储备足、工作热情高的优势，助其在公司诸多岗位中找到符合个人发展的位置，快速上岗、稳步提升。
       党建+业务，强能强效。为保证党建领航，收获“1+1>2”的效果，让青年职工提速业务能力与服务能力，公司各基层党支部齐力协作，能力互换。财务、地销、市场等业务部门通过“党务、宣传”小课堂将党支部标准化建设与新闻宣传写作技能“带回去”，再由党群党支部进入业务部门“取业务真经”。党群党支部书记带队，抱着“出水才见两腿泥”的劲头深入业务部门，让新入职职工摸清生产、运输、销售流程，实现对公司业务从理论层面向具体操作的纵深认识，理解集团“沿海看国能、中部看陕煤”的市场战略布局，学习如何围绕资源、运力、市场求得互相匹配的“最优解”，探索在党建引领的新形势下市场开发、空车配置、煤质管理的工作创新，与质价管理部联合煤炭第三方检测单位开展“党建+业务”主题党日，从煤炭基本知识、采样、制样、化验等多方面了解煤质与煤质检验知识，为后期“党建+业务”深度融合明确了方向、理清了思路。
       学习型党支部建设是榆中销售公司推动党支部标准化建设的重要举措之一，榆中销售公司各基层党支部将思想理论与业务知识学习落在实处、做在细处，不断增党员和青年职工的复合能力，有力推动了煤炭运销各项工作发展。