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韩城分公司:瞄准目标,助力销售稳步提升

发布日期:2020-10-19     信息来源: 韩城分公司     作者:柳亚龙     浏览数:1924    分享到:

      进入四季度,韩城分公司以实现全年销售任务、提高营销水平为目标,从树立形象、补齐短板等方面着手,鼓足干劲、持续发力,助力销售稳步提升。
      打造品牌,树立形象助发展
      为提升韩城矿区产品知名度,增加矿区煤炭销量,分公司在三方面下足功夫。在质量上,分公司严格按照用户需求,将其所需指标如实反馈给生产矿井,协调矿井制定有效措施提升煤质,督促其从采煤工艺、生产管理、洗选流程等方面层层把关,同时加强煤质管控力度,力求煤炭质量稳步提高,符合市场要求;在服务上,分公司主动询问用户煤炭需求,根据用户用煤高峰及低谷,调整销售计划,合理供应煤炭。同时,不断增强主动服务意识,与用户建立长效互动的机制,加强与其沟通联络,为后期开展深层次合作打好基础;在宣传上,分公司通过走访调研、媒体传播等方式向用户介绍韩城煤炭品种的优点,传达分公司的营销理念,不断提高韩城煤炭的知名度,做到让市场认可、让用户放心,树立“韩城煤”的优质品牌形象。
      补齐短板,明确方向定措施
      为确保第四季度销售水平稳步增长,实现增收、创收目标。分公司根据前三季度销售、生产及运输情况,深刻分析前期销售过程中存在的问题,制定并采取有效、可行的措施。对于因装车效率引起的发运滞后问题,分公司加强与西安铁路局及韩城车务段的联系协调力度,争取运力倾斜,增加空车配置力度,保证空车充足。同时,与各站点、矿点保持紧密沟通,提升对坏车的修复利用,细化装车流程,提高装车效率,确保铁路装车顺畅;对于因为亏吨、煤质不稳定导致的商务纠纷增加,分公司积极配合办事处走访用户,认真分析原因,依据公平公正的原则,进行妥善处理,及时协调相关部门制定解决方案,做好销售服务,努力促进煤炭销售,满足客户需求。
      鼓足干劲,追赶超越争上游
      韩城分公司作为专业化的销售公司,提升员工销售水平是分公司完成全年目标,实现追赶超越的关键。一是强化业务学习,通过深入工作学习,进一步提升工作能力,使工作更加得心应手。与此同时,把销售过程中遇到的困难找准、找实、找全,制定切实有效的学习方案,对症下药,逐一解决;二是强化考评制度,分公司根据各部室当月任务完成情况,评选出先进模范标兵,调动了员工工作积极性,形成了你追我赶的良好氛围。
      通过多项细致、有效的举措,为分公司四季度销售顺畅运行提供了保障,为追赶全年销售目标开足马力。

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