百舸争流千帆竞，勠力同心征新程。10月10日，运销集团“智慧运销”管理平台（以下简称“平台”）试点上线启动会在11楼会议室举行。公司党委书记、执行董事、总经理杨科生出席并讲话，公司班子其他成员，承建方京东公司、监理方省信息系统工程监理公司，公司机关各部门与试点单位相关负责人参加了启动会。会议由公司副总经济师、榆林销售公司总经理孙正文主持。

       公司总会计师、财务总监和学谦在致辞中，对承建方、监理方、公司干部职工为平台建设作出的努力表示感谢。他指出“智慧运销”经过打基础、建平台、形成网三个阶段，围绕功能写实、流程规范、集成“活化”等，目前已具备上线试运行条件，数字运销发展取得阶段性成果。“智慧运销”是个系统工程，建设只是第一步，相关部门和单位要在业务工作中不断通过实践来检验、完善平台，要同向发力、同频共振，进一步推动信息化、数字化与主营业务深度融合，奋力谱写新时代追赶超越新篇章，助推公司打造具有国际竞争力的世界一流营销体系。

       杨科生在讲话中对该平台取得的阶段性成果给予了高度认可，并对下一步工作提出了四点要求：一是积极主动应用，确保试点工作顺畅开展。各试点单位要按照“先固化、后优化”的思路，自上而下，积极配合，主动应用，确保试点工作顺利推进，为后期全面上线打好基础。二是“一把手”挂帅负责，强化考核督导应用。各单位一把手要带头抓好落实，以上率下，积极配合，全面推动系统应用，并借此创新营销模式，争创行业标杆。三是过程中发现人才，优先选拔任用信息化先进人才。各单位要把该平台的使用水平和效能，作为选拔任用人才的关键指标，在实践中打造符合创新发展、综合能力过关的信息化人才方阵。四是敢于思考创新，善于脚踏实地践行。在数字化创新过程中，各单位要主动拥抱、主动创新、主动实践，打造勇于、乐于、善于数字化转型的“万众创新”格局。

       “智慧运销”管理平台是根据陕煤集团“全面拥抱产业互联网，进入数字经济转型”的远景规划，按照“基于大运销、搭建大平台、连通大数据、服务大市场、激发新动能”的基本思路，推动商业模式转变，搭建智慧运营大脑，促进效率变革、动力变革，力争成为具有全球竞争力世界一流企业的重大战略举措。该平台自去年9月份启动以来，历时一年时间，经过可研与建设方案制定、取得批复、标准化、招投标、需求调研、开发建设等环节，围绕铁、地、港三大业务主线，合同、调运、结算等9大业务模块，实现了业务全程在线流转、智慧决策平台、多系统互联、一键结算、实时预警、智能报表等主体功能。本次智慧运销管理平台试点上线运行，标志着运销集团信息化管理水平再迈新台阶，同时也将为平台后期全面上线运行积累经验、夯实基础，有力推动运销集团营销模式变革，助力陕煤集团高质量发展。