今年上半年受新冠疫情影响，煤炭市场供需关系失衡、煤炭价格波动较大、市场行情难以把控，陕北片区煤炭销售压力持续增加，面对此情况，榆林销售公司迎难而上，勇于创新，以西煤交易中心为依托，充分发挥陕北片区煤质优势，公铁联动、严抓煤质、创新驱动，促使地销煤炭销量再创新高，努力实现追赶超越。
       截止8月31日，2020年1-8月份榆林销售公司地销煤网上交易量达3055.25 万吨；竞价占比99.93%，较去年同期提升4.79%；价格增收较去年同期增长约5.97%。
       公铁联动——确保产销平衡
       榆林销售公司坚持铁路、公路“两条腿走路”，做大铁路基数与优化运输结构的同时，努力提升跨区域资源供应保障，深入调研用户市场需求,结合矿井生产、客户运力、距离等情况,及时调整发运结构，公铁互补、融合发展，把公路销售作为顺应市场变化的后备军。
       严抓煤质——打响“陕煤”品牌
       榆林销售公司始终把煤炭质量作为赢得市场的关键，走以质取胜之路，重视客户感知，在抓好煤质管理上下苦工，坚持“提质增效、以质增销、客户为本”的理念，全面强化煤质管理，一是协调各大统销矿井做好煤质稳定工作，从生产、运输、销售等多个环节加强质量管控，落实各级人员管理职责;二是不断跟进第三方华夏力鸿煤炭质检数据反馈工作，及时掌握煤质动态变化;三是加强与客户交流座谈,掌握客户性质、了解客户需求、精准匹配，全面提升“陕煤”品牌，从而为后续的销售工作提供坚实的保障。
       “互联网+”——创新驱动智慧运销
       榆林销售公司以“智慧运销，阳光运销”为契机，加快信息化平台建设，通过优化工作流程、分析客户需求、增强客户体验、参考铁销互保机制等方式，筛选出不同等级、类型的地销优质客户，使单一的公路销售转型成为“内部化工协作、优质客户互保、新客户激励”的多样化销售方式，此举不仅把用户至上做到极致，更加缓解了市场下行对公路销售带来的压力。此外，榆林销售公司积极探索公路“智慧零售”创新模式，进行数据流、资金流、业务流的线上整合拓展，运用大数据、云计算对车辆调度、煤炭流向进行高效分析，促使煤炭销售更上一层楼。
       榆林销售公司审时度势，精准施策，持续发力。以“公铁联动、严抓煤质、互联网+”为契机，继续加快推进销售新模式创新，用良好的产品质量和售后服务占领市场，积极适应煤炭市场形式变化，努力实现煤炭销售效益最大化和客户服务水平最优化。