为进一步推动赵正永案以案促改工作取得实效，韩城分公司扎实开展赵正永案以案促改“四个查一查”工作，多措并举，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”、做到“两个维护”，推动以案促改工作取得实际成效，为公司高质量发展提供坚强政治保障。
       统一思想认识，加强组织领导。分公司高度重视以案促改“四个查一查”工作，按照集团《关于在赵正永案以案促改工作中扎实开展“四个查一查”的专项实施方案》的要求，专题安排部署“四个查一查”工作各项事宜，并结合分公司实际制定了《实施方案》，党支部书记积极履行第一责任人责任，组织协调、安排部署、监督检查公司“四个查一查”工作，做到组织、措施、成效“三重”保证，引导领导干部进一步强化自身的责任意识、纪律意识、规矩意识。
       开展学习研讨，筑牢思想之基。分公司按照《肃清赵正永流毒和以案促改专题学习教育实施方案》，明确“四个查一查”学习内容，利用党支部中心组理论学习，分四个专题开展集中学习研讨，组织领导干部深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神、习近平总书记关于加强党的政治建设、选人用人、加强党的作风建设、全面从严治党等重要论述、党内相关制度规定以及集团相关文件等，引导领导干部结合工作实际开展交流研讨，确保学习落实见效，筑牢思想基础。
       广泛征求意见，查找问题短板。分公司组织召开以案促改“四个查一查”工作意见征集座谈会，面对面听取党员干部职工对领导班子和班子成员在贯彻落实中央要求、选人用人、干部队伍“转作风”、管党治党责任落实等四个方面的意见建议，通过发放“四个查一查”征求意见表，在分公司明显设置意见箱广泛听取各方面的意见建议。同时对征求到的意见建议进行了认真梳理，列出了清单，及时对标整改。
       集中开展自查，全面排查整治。对照分公司以案促改《实施方案》和“四个查一查”的主要内容，结合征求的意见建议，突出问题导向，聚焦“贯彻落实党中央要求、选人用人、干部队伍“转作风”、管党治党责任落实”情况，分公司召开座谈会集体查找、讨论研究班子存在问题，认真组织班子成员立足岗位职责和分管工作深入开展自查自纠，形成了领导班子、班子成员个人自查问题清单和自查报告，形成整改清单，实行销号管理，确保取得阶段性成效。
       下一步，韩城分公司将对征求的意见和自查发现的问题进行整改，认真分析原因，明确整改事项、具体措施、责任人、时限、进展和效果，强化跟踪督办，确保“件件有落实、事事有回音”。并针对“四个查一查”发现的突出问题，修订完善、建立健全各项规章制度，力求从制度上全面杜绝各类问题反弹回潮，从而形成长效机制，全面规范分公司各项工作，推动各项工作有效落实。