今年以来，榆中销售公司结合区域特点，紧跟市场变化，不断调整销售策略，克服多重不利因素，上半年累计完成煤炭销量1928.72万吨，其中铁销煤1064.96万吨，地销煤863.76万吨，日平均销量10.54万吨，逆势突围创佳绩。
       做好产销协同，优化拉运流程
       产销协同对于销售工作的开展起着关键性的作用。面对今年的市场波动，榆中销售公司始终把握“以产促销、以销带产、产销联动”的协同效应，根据上半年不同阶段的生产销售情况，不断调整产销协同的“时间表”和“路线图”，积极应对变化多端的煤炭市场。针对地销煤产量波动情况，榆中销售公司主动联合矿业公司加强对煤质和仓位情况的关注，及时协调客户拉运，确保地销工作“不断档、不缺位”，提高地销各环节运行效率。同时加强销售现场协同管理，积极主动疏通销售各个环节，实行重点时段、重点领域的合理调度，分流现场车辆，做到精准装车、秩序井然，确保销售渠道畅通。
       把握市场动向，公铁有机结合
       受疫情因素影响，今年1-4月下游用户库存普遍偏高，市场需求量整体下降，价格出现“断崖”式下跌，为了做好市场下行阶段的销售工作，榆中销售公司不断加强市场形势政策分析，通过线上调研、电话咨询、征集客户反馈等多种形式，牢牢把握市场方向，根据最新市场行情资讯对后期市场走势作出合理预判，以市场为导向，为合理制定价格提供坚实可靠的依据。另外，公司灵活采用公铁互补措施，两手共同发力，并加大市场营销力度，确保产销协同。通过一系列有力举措，5月份铁运量达到214.9万吨，创历史新高。
       遵循质量考核，提升服务质量
       面对市场波动，稳定的煤质指标和合理的结算价格是购销双方良好合作的先行条件。对此，榆中销售公司主动出击，与各统销矿井建立有效沟通机制，保持紧密配合，从生产、运输、质检等多个方面加强质量管控，提高营销效能。一旦出现煤质指标低于约定热值，该公司严格按照竞拍交易公告约定，根据第三方检测机构华夏力鸿出具的检验报告结果，对未达到合同约定热值的班次进行降价结算。以阳光营销、诚信营销为原则，兑现了对客户的承诺，大大降低了客户的后顾之忧，以高质量、有保障的榆中品牌有效提高了客户满意度和拉运积极性，同时也为公司树立诚信形象打下了坚实的基础。
       随着下半年启程号的吹响，榆中销售公司将继续深入贯彻落实集团追赶超越精神，坚定信心、鼓足干劲，全面总结当前阶段性工作成果，认真研判市场形势，细化各项工作部署，在已有基础上持续发力，冲刺全年销售任务。