提质增效重管理，流程再造强效能

发布日期：2020-06-28 信息来源: 榆林销售公司作者：王庚浏览数：2025 分享到：

       近期，为优化部门员工工作效率，推进市场部业务流程梳理，榆林销售公司市场部组织机关人员对各岗位业务流程进行集体讨论与优化。此次会议以问题为导向，组织开展工作流程优化再造，旨在减少重复环节、优化工作流程、明确岗位职责、持续提质增效，切实提高部门各岗位员工工作效率和服务质量。
       会上各岗位人员根据岗位职责和实际业务以PPT的方式向参会人员进行流程图的展示与讲解。讲解人员对参会人员存有疑惑的工作流程进行了解答；对流程图不够细化的，提出了更严格的要求：工作流程要细化到申请、受理、审查、决定、批复等具体环节和所需材料，做到程序简化，告知细化，使各岗位办事一目了然，不跑弯路。
       最后，各岗位人员共同对需要优化再造的工作流程进行了重新梳理。无规矩不成方圆，部门人员参与流程图的制定讨论与优化，既提高了业务流程的流畅性和严密性，又促进了流程的规范化与标准化建设，进一步提升了部门内部凝聚力、协作性，改善部门员工的工作效率。
       此次召开规范优化业务流程会议，旨在不断提升部门人员综合素质，形成良好的工作作风，提高员工工作效率，更合理有效地实施部门管理与服务职能。

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