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韩城分公司多措并举确保矿区产销平衡

发布日期:2020-05-12     信息来源: 韩城分公司     作者:申江涛 白洋波     浏览数:2407    分享到:

       4月份进入传统煤炭销售淡季,用户普遍“高库存、低日耗”运行。面对当前实际情况,韩城分公司加强煤质管理,及时跟进市场调研,准确把握市场,灵活制定销售策略,多措并举确保矿区产销平衡。
       强化现场管控  稳定煤质促销售
       该公司把保煤质、提煤质当作了打通市场的敲门砖。为提高商品煤质量,该公司坚持“服务矿区,服务用户”的服务理念,加强用户信息反馈,进行闭环管理,跟踪原煤质量变化情况,认真做好商品煤和储装煤采制样工作,对每日发运批次的一般分析煤样进行质量抽查,确保煤质达标。同时加大与矿区的沟通协调,从强化矿区采制样现场管理入手,利用信息化手段及时掌握矿区生产及仓储、装车、采制样等相关信息动态,与驻点煤质检测人员无缝对接,使安全、生产、质量等各项工作环环相扣、相互促进,以质量稳定促销售平稳,实现增销提效目标。
       调整销售策略 实现增销提效目标
       在煤炭销售中,该公司跟紧市场、贴紧现场、盯紧客户,把市场作为调控煤质的风向标,加强与矿业公司沟通做到协同运作、产销互动。为了确保了市场份额和用户接卸,缓解了当前市场需求不足带来的销售运行压力,保障销售顺畅和产销平衡。铁销通过灵活的“量价互保”优惠政策,地销通过调整网上挂单数量及频次,发现用户需求。
       4月份,该公司地销单日屡次突破万吨,截至月底,累计完成公路运量76.88万吨,较去年同比增加35.2%,创三年来新高。4月底实现了韩城矿区商品煤“库存清零”。

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