随着全国的疫情防控形势持续向好，在期待战“疫”胜利曙光的同时，生产生活秩序也逐渐“复活回暖”。榆林销售公司多维度发力，坚守疫情防控成果，按下复工复产“加速键”。
       多项制度消风险，安全平稳是前提
       为了守住疫情防控的成果，榆林销售公司始终以“安全平稳”为复工复产的前提。针对员工的不同情况，分批安排返岗，并包车进行接送，统一进行医学检测，配合当地防疫工作进行隔离，打好了复工复产“第一枪”。同时积极落实外来人员严格登记、员工体温每日测量、工作区域消杀等举措，利用错峰就餐、钉钉线上健康打卡等制度，消除各种风险。让员工顺利返岗、工作安心、生活放心。目前榆林销售公司返岗员工已无在隔离人员，全部安全上岗。
       市场研判多调整，保证销售不停歇
       虽然各行业复工复产都在逐步进行，但是疫情带来的影响一时不能完全消除。统销矿井与下游市场在复工节奏上的“不同步”，下游市场复工复产率远不及上游，需求疲软导致煤炭价格普遍下降。面对这样的情况，榆林销售公司实事求是，积极进行市场研判，与客户进行线上交流，了解客户真实需求。通过把每旬一竞拍变为每周一竞拍，缩短竞拍周期，最大程度贴近市场价格，均衡铁路拉运等调整，保证了统销矿井正常生产，地销销售业务“不断档”。
       业务办理“不见面”，服务保障更贴心
       疫情以来，榆林销售公司鼓励实行业务办理“不见面”政策。地销、财务等多部门联动，通过电话、微信了解客户需求，由部门员工代领收据，充分利用运销信息管理平台进行销售业务。同时面对客户在业务流程、提煤装车、资金周转等方面的资讯，也细心进行解答，安抚客户情绪，做到上班时间“不掉线”。此政策实施至今，仅是地销部人均沟通微信就达上百条，已开出近千张调拨单。
       春光作伴好读书，知识储备有提升
       一场疫情把职工们“困”在了房间里，外出的机会大大减少。一年之际在于春，这难得的空余时间是提升自我的好机会。榆林销售公司在复产复工的同时，充分利用学习强国平台，把学习覆盖面扩大到全体职工，积极动员全体员工加强学习，增加知识储备。同时榆林公司党总支也为公司党员提供理论学习资料，利用这一机会更好的武装思想，为后面更加高效的工作打好基础。