坚定目标求突破明确抓手提效能——韩城分公司召开全体职工大会暨2020年工作会

发布日期：2020-01-20 信息来源: 韩城分公司作者：李默涵浏览数：3133 分享到：

2020年1月17日上午，陕煤运销韩城分公司成功召开全体职工大会暨2020年工作会。运销集团公司副总经理马世强、集团公司市场部副部长李永斌到会指导，分公司领导班子成员、全体干部职工参加了会议。会议由分公司党支部副书记王金中主持。

会议宣贯传达了陕煤集团职代会暨2020年工作会、陕煤运销集团职代会暨2020年工作会精神；通报了韩城分公司《2020年目标责任考核实施方案》；表彰了2019年工作中涌现出的先进集体和先进个人；对班子及班子成员进行了民主评议；分公司党支部书记、总经理邓万红做了题为《坚定目标求突破、明确抓手提效能，持续助推运销高质量发展》的工作报告。
《报告》客观总结回顾了上年度工作。2019年，韩城分公司按照集团公司“坚持一个基准、推动三个变革、打赢五场攻坚战”的工作总基调，通过年初确定的“2351”工程的高效实施，基础管理工作得到全面提升，运行质量和运行效果明显好转，各项工作有序稳步推进，铁路运量创公司成立以来最高水平，应收账款余额再刷新低，综合售价实现逐年稳步提高，为公司全年经营业绩稳中有进和高质量发展做出了积极贡献。
《报告》从国家宏观经济、供应端、消费端、物流运输环境、市场价格、技术革新等方面，全面分析了公司当前面临的形势并提出要求：一是要有危机意识、担当意识。二是要持续提升管理水平。三是要继续建设完善数据化平台。
《报告》提出，2020年韩城分公司要紧紧围绕运销集团总体工作部署，以党建工作为引领，以高质量发展为主线，以质量、市场、考核为抓手，紧盯目标任务和考核指标，全面提高企业精细化、科学化、信息化、制度化、规范化管理水平和抗风险能力，竭力抓好“六个聚力”，为公司高质量发展赋能，为运销集团打造国内一流煤炭供应链管理企业和实现“十三五”目标贡献力量。

会议最后，集团公司副总经理马世强对会议成功召开表示祝贺，对工作会报告表示高度认可，并提出三点指导意见：一是要明确产销平衡是至关重要任务指标之一，是运行工作的最终体现。2020年面对市场下行压力，将会出现新的困难和难题，鼓励全体干部职工要迎难而上，切实通过“六个聚力”的工作方针来确保矿区产销平衡；二是要注重企业高质量发展，发挥老矿区底蕴优势，结合实际，做到在管理制度上达到一流，打造智能化、智慧化、信息化、阳光化企业；三是要抓好企业文化建设，创新文化建设载体，做到管理上出经验、文化上出成果，进一步激发员工工作热情，凝心聚力，打造独具韩城特色的企业文化，为集团公司高质量发展提供源源不断的精神动力。

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