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大秦公司召开2020年工作会

发布日期:2020-01-19     信息来源: 陕煤大秦公司     作者:马健琼     浏览数:4169    分享到:



       1月17日上午,大秦公司2020年工作会在东八道巷二楼会议室召开,运销集团公司副总经理贺新、公司领导班子成员及全体员工参加了会议。会议由公司党群部负责人孙文胜主持。会议学习了运销集团二届三次职代会暨2020年工作会精神,总结了2019年度工作,安排部署了2020年目标任务。

       会上,公司副总经理汪志敏传达了运销集团工作会精神,带领大家重点学习了运销集团党委书记、执行董事、总经理杨科生的重要讲话,会议要求,各部门要认真学习贯彻落实集团工作会精神,善谋大局,迎难而上,从严处着手,向实处用力,确保全年销售稳中有进、市场稳固进行、全年价格相对平稳、全面提升市场份额和整体效益最大化。
       公司党支部书记、总经理惠煜代表领导班子作了题为《强基础抓管理 稳增长谋转型 为实现企业高质量发展而不懈奋斗》的工作报告。总结回顾了公司2019年工作情况,安排部署了2020年目标任务,动员广大员工抓住机遇,奋发图强,主动把握适应新常态,不断提高市场竞争力和盈利能力。面对困难和挑战,他要求全体人员必须认清形势,凝心聚力,一要增强自主经营能力,优化市场结构、运输结构与用户结构,实现多元化发展。二要推进精细化管理,从管理、制度、竞争模式上做优企业,深入推进“树立坚定理想信念、树立良好企业风气。”三要加强队伍建设,树立鲜明的选人用人导向,进一步完善考核评价机制,建立健全各项激励机制,激发员工爱岗敬业内生动力。四要坚持党建铸魂,正确处理好党建工作和中心工作的关系。服务改革发展、凝聚职工群众、建设企业文化、创造一流业绩。
       会议对2019年度 “先进工作者”进行了表彰与奖励。

       


       面对激烈的市场竞争,运销集团副总经理贺新强调,一要把握市场走势和发展趋势,分区经营,构建目标市场。不断优化分析市场变化。及时了解用户需求,锁定好目标市场,发挥更大优势。二要做好风险防控,提升管理水平。与时俱进,提升和保障经济效益与财务绩效。三要重视党建引领,加强组织建设。加强学习、夯实基础、补齐短板,实现新突破,创出新记录,续写公司发展新篇章。

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