1月16日，榆林销售公司在神木召开职工大会暨2020年工作会。会议全面回顾总结了2019年工作，分析了当前形势，安排部署了2020年各项重点工作，动员全体干部职工要紧紧围绕全年工作总体思路，勠力同心、攻坚克难、善作善成，为运销集团建设具有国际竞争力的营销体系而奋力作为。

       运销集团党委书记、执行董事、总经理杨科生出席会议并讲话,运销集团综合管理部主任曹本美、公司领导班子成员、各部门负责人及员工共计130余人参加了会议。会议由公司党总支副书记裴同军主持。
       会上，公司副总经理王基生、王建分别宣贯了陕煤集团二届四次职代会暨2020年工作会议精神和运销集团二届三次职代会暨2020年工作会议精神。
       公司党总支书记、执行董事、总经理孙正文作了题为《只争朝夕奋勇拼搏 不负韶华创新进取 攻坚克难续写高质量发展新篇章》的行政工作报告。报告指出，2019年榆林销售公司硕果累累，实现了拓市场、调结构、稳增长、促发展的奋斗目标，全年自产煤总销量6421.7万吨，确保了产销平衡；铁路发运3036.94万吨，较目标任务多运286.94万吨，首次突破3000万吨大关；经蒙冀、太中银、瓦日“三线东出”766.4万吨，港口自主发运首次突破750万吨，同比多运413.57万吨，增幅117.22%；通过冯家川站台“公转铁”发运74.41万吨；红、柠、张三大主力矿井全年非电煤销量2878.75万吨，占三大矿井总销量的63.77%，首次突破60%，相较2018年占比提升9.17个百分点；应收账款余额较控制目标下降3.15亿元，全年清收陈欠款1.037亿元；建立健全了铁路、港口、地销煤、内部块煤用户的定价机制，全年对矿平均结算价同比上涨29.83元/吨。
       报告结合国家政策导向及运销集团重点工作部署，指出今后工作要以运销集团“优结构、提效能、稳增长、促转型”为指导，顺应四种发展趋势：一是顺应煤炭清洁利用的发展趋势；二是顺应“公转铁”政策导向的发展趋势；三是顺应管理向智慧化过渡的发展趋势；四是顺应运销集团大市场布局的发展趋势。
       报告强调，2020年工作要重点做好“3231”九项工作，切实推动公司高质量发展迈上新台阶。以市场结构、运输结构、产品结构“三个优化”为切入点，促进目标市场扩容增效，提升铁运增量和非电煤营销占比；以“智慧运销+智慧零售”和物流贸易“二个推进”为着力点，推动企业创新创效和收入稳步增长；以港口产品分级与定价机制创建、各类风险防控、企业管理“三个加强”为落脚点，促进企业管理优化升级；突出党建引领，为公司高质量发展保驾护航。
       运销集团党委书记、执行董事、总经理杨科生对榆林销售公司过去一年取得的各项成绩给予了充分肯定，尤其是三大主力矿井非电煤占比突破60%。他结合当前外部形势和煤炭供求现状，立足陕煤自身优势，对未来市场发展趋势做了深刻研判。在陕煤集团“创建世界一流企业”的号召下，依靠创新驱动，合理布局市场，充分发挥区位优势，做行业的“引领者”、标准的“制定者”，推进企业高质量发展，为实现“沿海看国能、中部看陕煤”的大格局添砖加瓦。
       杨科生强调，全体干部职工要继续以饱满的热情和昂扬的斗志，抢抓机遇迎接挑战；公司要创新载体、搭建平台，关心和爱护员工，为广大职工提供干事创业、展现自我的广阔平台，同时勉励广大员工脚踏实地、真抓实干、在新时代建功立业；要抓好党建工作，认真落实“一岗双责”机制，补足短板，打造亮点，发挥基层党组织战斗堡垒作用，让党建引领企业高质量发展。
       会上，公司副总经理杨永宣读了《2020年目标责任考核评价实施方案》。与会人员民主评议了公司领导班子和班子成员，各部门负责人签订了《2020年度目标责任书》。
       公司副总经理王振平宣读了《2019年度先进表彰决定》，对2019年度先进集体、先进班组、优秀管理干部和先进工作者进行了奖励。
       裴同军号召全体干部员工会后认真开展学习研讨，深刻领会杨科生的讲话精神和孙正文的工作报告内容，要切实把思想和行动统一到会议精神上来，把智慧和力量凝聚到会议部署上来，确保2020年各项目标任务圆满完成。
       会议圆满完成了各项议程，在《咱们工人有力量》的歌声中胜利闭幕。