黄陵分公司优化合同管理模式规避经营风险

发布日期：2019-10-23 信息来源: 黄陵分公司作者：程战利浏览数：3250 分享到：

合同管理是专业化煤炭销售过程中重要的一环，近年来，黄陵分公司非常重视煤炭销售合同的标准化管理工作，在合同管理上坚持“统一管理、分级负责、落实到人、协同把关”四项制度，有效避免企业经营风险。
合同管理是一个动态过程，包括洽谈、签订、补充、归档等一系列环节，每个环节都需要严格把控。依法签订的合同受到法律的保护，一旦出现纠纷，合同是最直接、最有效的证据，因此做好有效的合同管理才能保障企业的经营安全。黄陵分公司一是积极与各办事处沟通联系，对需要签订合同的客户提前进行资质审查，严格执行合同会签制度；二是加强与公司法律顾问的沟通，对合同条款、数据进行认真复核，避免产生纠纷；三是根据合同类型及用户区域对合同进行分类、整理、归档，筛选出战略合作用户、中长期用户、优质贸易户等，作为用户风险评估的参考。
黄陵分公司在合同管理上严格执行“统一管理、分级负责、落实到人、协同把关”四项制度，不断完善、细化合同管理流程，有效规避了企业经营风险，为公司的经营安全提供了保障。

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