榆林销售公司开展驻站班组检查，促进建设星级班组

发布日期：2019-09-06 信息来源: 榆林销售公司作者：王芃孜浏览数：3532 分享到：

为树立基层站点对外窗口形象，提高业务管理水平，进一步摸清驻站班组在工作中存在的问题与不足，确保驻站班组各项工作运行有效。近日，榆林销售公司组织人员深入驻站班组，对班组日常管理工作进行了全面检查，夯实基础管理，着力提升班组建设管理水平。

此次检查，采取查资料、听讲述、问职责的方式，重点对班组党团活动、文件学习、工作落实、制度执行、历史资料保存、环境卫生、日常记录规范等几个方面进行逐项检查，并对班组员工在工作中所存在的疑惑问题进行了解答。针对班组在检查中所出现的不足，提出了整改方法及意见，要求班组限期整改落实到位。
通过此次检查，将有效推进班组建设的规范化、标准化，切实提高班组员工的业务技能，提升班组管理水平，为创建星级班组奠定良好基础。
今年以来，榆林销售公司在班组建设方面花大力气，下真工夫，多措并举。一是以建立健全班组标准化为基础。修订了《驻站人员管理办法》《考核管理办法》等一系列制度；起草了班组建设计划，明确了创建目标；建立了驻站班组管理看板，提炼了驻站班组的奋斗目标。二是以加强班组信息精细化为手段。对驻站人员进行了专岗专责的任务分配，对各项日常工作的时间、记录要求都做了精细化的明确，并实现动态监控。三是以激发驻站员工积极性为主线。充分利用社交平台、班前会、部门会等途径，对驻站班组工作进行交流，相互借鉴工作方法及工作思路，取长补短，集思广益。通过集体讨论，驻站员工自发探索创新建立了“记错本”制度，促进班组自身成长。

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